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“端午临中夏，时清日复长。”转眼又到了一年一度的端午节，伴随着各式各样的粽子清香，许多商家也纷纷借着这香气开启了一系列的端午活动。
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立秋已过，美容院的夏季养身项目慢慢淡出，而提上日程的就是秋季养生项目，为此给大家盘点一下秋季养生项目有哪些?
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美容院开起来了，但你知道服务流程有哪些吗?店长管理流程又是怎么样的呢?今天就告诉大家美容院服务流程和店长管理方法。
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不知不觉又到了年末的冲刺阶段。各个美业门店开始抓住时机制定各种年度目标，抓业绩，出活动。有的店自然是赚得锅满盆满，有的店却是业绩惨淡。美容院应该如何做把业绩再拉一把呢？
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2019年已经接近尾声了，相信很多美容院都迎来了一年的总结时间。年终工作总结既是前一段工作的片尾曲，它总结归纳了一整年的工作经验和收获，那到底美容院店长应该如何写年终工作总结？
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在互联网的时代，美容院的信息、产品价格都是很透明化的，顾客在选择美容院上也多了很多的选择，会对比每一家美容院的利弊，从而挑选一家进行消费。实传统美容院就没有优势吗？要如何做？
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一个好的店长要懂得自己工作的重点，善于分配以及安排自己的时间。很多店长每天都跟无头苍蝇一样到处乱飞乱忙，匆忙的脚步一整天都没有停止过，但是到底是在忙些什么呢？
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开美容院其实就像作为一家之长管教自己的孩子一样，孩子会闹情绪、不听话，跟你讲条件，更何况是跟你毫无血缘关系的美容师。
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美容院对员工进行培训是对美容院工作制度的传递，较之通过会议、报告、文件等方式更加容易让员工所接受。这样既可以使员工的关系更加融洽，更容易交流和沟通，也会起到比较好的效果。
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对很多美容院来说，促销是店里的“家常便饭”，但促销活动做多了，对顾客也不再有吸引力。那么，美容院店长何时促销，如何制定促销计划才能把真正提升店里的业绩和市场口碑呢?
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店长作为美容院员工的领导者，员工培训也是一项重要的日常工作。员工培训形式有很多，但店长要因地制宜，因材施教，选择适合美容院员工的培训形式才能事半功倍。
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美容院里面的美导和美容师每天都工作地很辛苦，店长如何做好激励就显得尤为重要了。做好激励可以让员工的工作充满激情，也能为美容院做好留人的基础。
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众所周知美容院每年的成本支出占比很多，占比过大，就对我们整体收入有很多影响。其实如果部分支出降低既不会影响我们美容院的正常运转，相反还能在一方面增加业绩。
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如今，美容院越来越多，客户也有了越来越多的选择。如果美容院不能合理的规范自身的行为，就会被客户所遗弃，那么有哪些行为是最让客户讨厌和反感的呢？
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新上任的美容院店长，总需要一段时间融进员工的圈子的，如何才可以迅速获得员工的认可和服从呢？在工作中一定要严格遵守公司制度和标准，发现问题及时指出并给予解决，不可为了给员工留下好印象就睁一只眼闭一只眼。
