http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28108/116209.shtml
来源:138大美业人才网
无形营销后的客户忠诚度会更高,新客变老客,老客带新客,口碑和营业额自然也会越来越高。d
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一个好的店长要懂得自己工作的重点,善于分配以及安排自己的时间。很多店长每天都跟无头苍蝇一样到处乱飞乱忙,匆忙的脚步一整天都没有停止过,但是到底是在忙些什么呢?
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化妆品专营店的管理涵盖许多细节,为了让大家对专营店管理有一个清晰的认识,而且能不折不扣地执行,我们把专化妆品营店的工作分为三个阶段来进行管理。它包括专营店营业前的管理、营业中的管理及营业后的管理,而营业中的管理是重中之重,可以说公司里所有的销售额都是在这个时间段产生的。
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虽说我们的美容院的从业人员相对来说文化水平可能较低,但是这不代表我们美容院的从业人员能力不行。作为一名美容院店长,你可能经常要给店里的员工开会、宣讲,主办一些相对大型的活动,而开办这些工作的前提,你肯定必须要有一定的胆量和良好的口才。事实上,你作为一名美容院店长,如果你的口才你在一些活动中的演讲能展示自己、推销自己,让听众了解自己,从而获得支持,那也是你工作走向成功的必经之路。今天我们就先来说说作为一名美容院店长,如何在一个活动当中做好开头的演讲工作,演讲稿应该如何准备。
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美容院发展的关键要素是美容师。美容院老板有能与无能的重要标志就是她是否会用人。也许美容院老板都知道,人才胜过钱财,说穿了,美容院的高层竞争就是人才竞争,谁占有的人才愈多,谁就首先占有了最活跃的劳动力,谁就有后劲。