把吃煎饼果子做成了一种时尚，一种品牌的“黄太吉”的创始人赫畅,是一名典型的80后创业者。他是如何把煎饼卖到了年收益500万呢？赫畅谈了自己一年多做黄太吉的感受，他认为自己做煎饼果子就是将原来已存在的东西做好，做出它的本真，这也是一种创新。演讲中，他从五个方面的回归谈了创新。最后他用互联网思维来分析黄太吉为什么不是传统行业。下文为赫畅演讲的节录：

外界一直盛传美业暴利，此点也曾遭很多人非议，从企业经营管理角度来看，这样的暴利是否真的合理，又是否能维持长久?在经营了养生堂，旗下又有一个大众耳熟能详的山泉水品牌-农夫山泉的董事长钟睒睒眼里：企业经营品类必须是唯一的，并且是暴利的!

事实上，陪同化妆品企业走过了十数年风风雨雨的招商，目前已陷入了困境，心态、实力、产品、管理、市场等是横在招商企业面前的“五大屏障”。目前经销商日趋理性，“大手笔”已然成为过去，通过招商已经很难再如以往一样制造出数千万、上亿元的产品，正所谓希望越大，失望越大，对招商期望值太高，到头来受伤的最终仍是企业自己。