美容院的员工必须对顾客负责，因此，员工们就遵守需要美容院的规章制度，所以美容院必须要有一套完整的管理制度及员工工作守则才能让美容院的经营焕发生命力。下面就为大家分享美容院最新管理制度及员工工作守则。

对于美容院日常工作情况，必须注重细节，保持有章可循、有程可依，这样才能有效的提高美容院的工作效率，使美容院日常运作更加顺畅。

美容院标要想发展更好、更快，必须要建立规范、标准的体系，按照标准化来执行操作才能避免在发展的道路上少走弯路。为此，138美业网特邀请了普丽缇莎招商部投资顾问及培训讲师秦秀兰女士就“美容院标准化建设”展开了讨论，分享了她的经验与观点，此外秦秀兰女士还无私奉献了一份《美容院标准化管理评比表》与大家共勉。

销售是语言的艺术。过人的销售技巧其实就是过人的语言艺术，它不仅要有洞悉人心的敏锐，也要有动摇客户心旌的表达能力。成功的推销员，往往能用最准确最精练的话来回答拒绝，达成销售的一种行销方式。对于美容院专业线的销售最策略应为：新顾客、流动顾客强效硬销售：现场锁定，立即成交。老顾客，重大顾客黄金软销售：情感留人，价值创富。而面对顾客各种各样的拒绝理由，美容师们改如何应对呢？

首先是营销方面。营销人员的缺失，导致日化专营店有销售无营销。严格意义上来讲，营销和销售是有很大差别的，销售只是营销的一个环节。比如说，日化专营店准备做一个促销活动，一般都比较随意，活动内容印到彩页上，写在海报上，再拉个条幅，X展架往门前一摆，就over了。

美容院作为最直接面向消费者的载体，正感受着消费者不断变化的需求。与日俱增的压力，消费形态的成熟化，都将推动美容业进入专业、精致、现代的崭新发展模式中。