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妇女节应该是很多美容院都在努力筹备的一个节日活动了，还没有开始的可要抓紧时间准备啦
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美容院要想发展，要想赚钱，那么就一定需要不断引进更多的项目供顾客享受与体验。
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很多美容院老板都想不通自己美容院难生存的问题究竟在哪里，其实归根究底其实是品项管理没有做到位。
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随着铺面租金的一路上涨，家用美容仪器也在悄悄占领市场，导致大部分的美容美发行业出现了客户进店率低、进店客户留不住、业绩大幅下滑等现象。
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一旦美容师离职，既浪费了美容院栽培的费用，还将造成美容院人才的短缺，更重要的是还会因为美容师的辞职而出现顾客流失问题。
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美业自身问题，再加上外部经济环境，困扰着美容院经营者，毫不夸张的说，美容院，正处于更新迭代的重要时期。
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很多美容院生意不好，看起来死气沉沉，每个人耷着脑袋、无精打采，这样顾客越发感觉这家店没人气、不敢进，所以恶性循环。生意不好，别抱怨，看看下面你做到多少?
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那我们美容行业的“地摊生意”的突破口在哪里?门店如何借力这波红利呢?我觉得还是值得我们花点时间去琢磨，否则折腾到最后，必然也是一地鸡毛……
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五月份绝对是美容院黄金促销月，五一小长假美容院促销余温尚在，接下来，又迎来了最重要的母亲节。母亲节是美容院必须把握的促销契机。
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免费模式是一种利他、吃亏的思维方式，把这种思维方式植入企业运营的过程中，来换取其他点的合作机会，并创造利润。
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2019年已经接近尾声了，相信很多美容院都迎来了一年的总结时间。年终工作总结既是前一段工作的片尾曲，它总结归纳了一整年的工作经验和收获，那到底美容院店长应该如何写年终工作总结？
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美容师作为美容院的一个重要的群体，如何有效的对她们进行管理？如何刺激她们的工作积极性？这是每个美容院老板需要思考的问题。提高美容师的积极性，重点在于有效的激励。
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有些美容院老板很困惑，为什么他的美容院里的员工做事没有执行力？做事没有责任心？是因为我们美容院和她们没有形成利益的共同体，我们美容院的薪酬机制有问题。
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事情千千万，扎心占一半。物价飞速上涨，别说买房，租房也成了问题；熬夜加班猝死的新闻不少见，担惊受怕却无可奈何......对象是没有的、钱是存不了的、远方是不存在的......这么丧？！不妨来美业看看吧！
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每到年底，美容院都会搞促销，可是往往在促销中因为客源的增加，会遇到各种各样类型的顾客，如何应对不同类型的顾客成为了美容院最需要学习的内容！
