​邀约求职者就相当于约会，但是这个约会是需要一定技巧的。也就是电话邀约求职者的时候，你该做哪些事情、怎样做和不该做哪些事情等等。

年底贵企是否赶上离职潮?在新年到来之际又是否做好了“迎新”准备?如今美容行业人才济济，要为企业引进合适的人才还需HR历练出火眼金睛，挖掘出最适合企业的“金子”。众所周知一般的招聘形式最多不会超过三个步骤(即初试、复试、试用)，有些HR可能会根据企业的的要求在进行初试时，把复试的内容与初试的内容混为一谈，导致最后才发现招进来的人不适合。为避免“不适合”之说，企业到底该如何操作复试工作呢？接下来就是详细的复试五步走，赶紧来看看吧！

通过以上的三个例子我们至少会有一种感觉“对人”重要，对人就是企业想要得到的鱼，有鱼的水池才能有生命。但是物以稀为贵，而“对人”更少，人海茫茫中一个企业要找对人也并非易事，所以说，“对人”难求，需要苦求。

在明确了这个问题之后，我们就要找到解决问题的方法论。要“对人”，而“对人”难求，却又非找不可，而且要很多，面对这样的悖论，企业该怎么找“对人”，怎么招聘呢?

研究表明，只有最适合企业的人才，才能很好的认同企业的文化，发挥他的积极性和创造性。那么，如何招聘最适合企业的人才？