疫情冲击下，门店成本、复购模式、拉新获客等问题正在被重新思考，而刘红的门店便是新的尝试：“原来在地铁附近的商业街开过，但是成本太高了。”对于流量的渴求正成为美业从业者的焦虑，也成为这一行业商业模式、产业经营模式变革的前奏。与餐饮行业相似，美业固定成本也有两大巨头，分别是人员工资、房租。相比餐饮业过重的工资结构，美业的压力大部分来自房租和部分设备折旧的费用。

曾诗韵表示，香港美容服务业界进入内地市场拥有优势，但要针对目标顾客的需求特质和消费特征，推出有市场竞争力产品和服务；设计标准化、细分化的服务流程，加上有效的推广宣传，如运用团购、体验疗程等，相信有助打入内地市场。

“未来十年间，美容化妆品行业还将以13%的平均增速继续增长，美容化妆品行业还将大有可为。”全国工商联美容化妆品业商会副秘书长张金铁斩钉截铁地告诉记者。美容化妆品行业的销售额从1990年2亿元人民币到2012年1800亿元人民币；化妆品生产企业从寥寥无几，迅猛增长至3500余家，驰名品牌从屈指可数到如今的30余个，20年间，美容化妆品行业正如涅槃重生的凤凰，振翅高翔。