http://news.138job.com/info/219/115783.shtml
来源：陈根
过度医疗猛如虎，而现在，医美也开始“过度”。如果说，过度医疗是医生单方面的动作，患者在多数情况下还是不知情且无辜的，那么，过度医美则是双方共促的结果，是在消费者提出诉求下而达成的“过度”。从“精灵耳”到“小腿神经阻断术”，如何拯救日益显性化的过度医美?过度医美背后，审美焦虑又有无可解之法?
http://news.138job.com/info/219/115475.shtml
来源： 丽格李滨
作为消费医疗的医美互联网医疗，应该怎么玩?目前的产业政策，都是针对疾病医疗的，消费医疗部分，尚未顾及。但是，支持医生在互联网医院多点执业，一定是包括医美行业医生的。目前国内医美市场上，是否已经存在完全符合互联网医院规制的医美互联网医院呢?有是有，但是没怎么开张;开张的，基本都不是互联网医疗，而是医美电商。
http://news.138job.com/info/219/115553.shtml
来源：138美业网
颜值时代的到来，企业如何进行产品迭代，为客户提供更优质的服务?如何夯实内部管理，在行业中占据领先地位?如何不断提升数字化运营水平?这都成为美业管理者亟待思考的问题。在此之前，我想针对传统美业的痛点说说我的看法。
http://news.138job.com/info/219/115470.shtml
来源：豹变
直到近两年，颜值经济来袭，综艺节目、短视频、直播捧红了大批光鲜亮丽的博主、小鲜肉，追求美成为Z世代中不必避讳的潮流，从热玛吉、水光针到磨骨、双眼皮，医美开始受到追捧，男性也逐渐成为医美的消费群体。
http://news.138job.com/info/219/115326.shtml
来源：丽格李滨
如果，把中国第一家美容外科医院的诞生作为这个行业的发端，那么我国的医美业已经走过了整整37年。31年前，著名作家杨沫在《人民日报》上发表过一篇文章，名为“美的创造者”，谈的是医疗美容，刊登时间是1990年1月10号。作家杨沫在文章中，对新生的医美行业，给予了极高的评价。满篇文字，都是热情洋溢的赞美，她说：“美能给人幸福，给人欢乐，能激励人们为崇高的理想而奋斗。美是世界上的一盏明灯，它照耀着每个黑暗的角落，给人扑向光明的勇气。”
http://news.138job.com/info/219/115188.shtml
来源：丽格李滨
影响医美就医者行为的三个因素：第一个是【文化因素】，包括亚文化与社会分层。第二个是【社会因素】，包括参考群体、家庭、社会角色和地位。第三个是【个人因素】，包括年龄与生命周期、职业和经济状况、个性与自我概念、生活方式与价值观、心理因素。
http://news.138job.com/info/219/115189.shtml
来源：138美业网
可视化传播是当前的一个热点话题。随着快手登陆港股，暗盘交易溢价突破250%，“万亿赛道”“百倍增长”的声音此起彼伏；另一方面，“数据造假”“商家血亏”的质疑不绝于耳。可视化传播是终将重塑服务业，还是走向“一拥而上、一地鸡毛、一分不赚、一起灭亡”的结局？或许，我们可通过拆解可视化平台的商业逻辑找到答案。
http://news.138job.com/info/219/114987.shtml
来源：138美业网
本期内容曹东仓先生将继续围绕如何开好一家店?主流门店模型该如何设置?如何做好门店员工分岗协作，顾客分类管理、顾客深度服务方式为主题展开分享，以下为直播实录。
http://news.138job.com/info/219/114986.shtml
来源：138美业网
在疫情带来的新格局里，哪些是美业经营者可以抓住的长期趋势?今年大热的私域、直播、数字化、社区团购等，对美业经营又带来哪些启发?头部连锁企业今年遭遇了哪些困局又做了哪些突破?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生在138青盒学院平台开播了一场以《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》
http://news.138job.com/info/219/115081.shtml
来源：138美业网
假如2021年不会更好，该怎么经营门店?如何实现业绩倍增?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生继上一场《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》直播后引起了行业门店经营者的高度关注，在千呼万唤中举行了第二场直播《假如2021年不会更好，做透这几件事，让美容业绩不降反增》，曹东仓先生从健康店铺经营模型推演、美业门店顾客和员工经营、2021年门店经营的几个警惕等多维度进行分享。
http://news.138job.com/info/219/114825.shtml
来源：丽格李滨
2021年对医美行业，绝对是个好年景。 新冠疫情得到良好控制，疫苗开始走向一般人群，人们的心情放松下来了，医美消费浪潮将一浪高过一浪。
http://news.138job.com/info/219/114662.shtml
来源：医美之滨
医美机构把自己的特色或主业做成了低价，就不仅仅是自嗨这么简单，可能是自取灭亡。拿主业打价格战的机构，大都是不得已而为之，可惜的是，并非技不如人，而是出于对市场竞争的胆怯。价格战具有“滑坡效应”，参与其中的机构，总会抱着侥幸心理，希望自己能够在众人踩踏中幸存下来。
http://news.138job.com/info/219/114787.shtml
来源：138美业网
在本期《康妮看美业》中我们荣幸地请到了中欧国际工商学院战略学副教授陈威如博士进行关于“美业该如何迎接数字化时代”的专题讨论，陈威如老师获得美国普渡大学战略管理学博士学位、曾任阿里巴巴菜鸟网络首席战略官与产业互联网研究中心主任，多年来连续出版《平台战略》、《平台转型》、《平台化管理》等书籍，并被《思想者》杂志评为“最具可能塑造未来商业模式的思想领袖”。
http://news.138job.com/info/219/113421.shtml
来源：丽格李滨
最近发现了一个有趣的现象，有些诊所虽然门诊量没有太大变化，但是盈利能力提升了，而且客患满意度也升高，原因是这些诊所开始注重“诊所间的转诊合作 ”。请注意，这个转诊合作模式是发生在医美诊所之间的，而非时下流行的第三方转诊。
http://news.138job.com/info/219/113177.shtml
来源：医美之滨
导致医美医生自媒体策略无效的原因有哪些？一起来看看李滨老师的观点：医美服务有其显著的行业特点，而且是戴着脚镣跳舞，受到的约束甚多；不是每一个平台都适合你的医生，作为经营院长，要和医生充分沟通这一点，找到最适合他的平台或渠道。
