平台电商的规则并不适用于生鲜电商：所有的物流、仓储、配送、履约等模式，都需要重建。生鲜电商发展，要先烧基础设施而非流量，这是典型的京东、亚马逊发展模式。也正是因为生鲜电商需要先投入基础设施，大量创业公司生存艰难。商务报告显示，2016年，全国4000多家生鲜电商企业中，亏损的占88%14家大型生鲜电商企业倒闭，生鲜电商线下大多开店失败。

本文将从以下几个维度来分析：1、从美国零售前10排名看，传统零售企业在电商时代仍将牢牢控制话语权；2、线上电商品牌缺乏品牌竞争力的优势及其他诸多因素，生存环境将显恶劣；3、传统企业利用好线下资源将有后发优势；4、电商竞争回归商业本质的竞争。