http://news.138job.com/info/219/115703.shtml
来源：丽格李滨
几日，问轻医美的投资人又多了起来。从一种产业形态上看，所谓轻医美，到底是不是一个赛道呢?令人困惑的是：为什么医美行业发展了小40年，竟然没有出现一个轻医美的领导品牌?虽然很多人都对轻医美连锁的投资有浓厚的兴趣。轻医美确实是客观存在，只是它能否作为一种有前景有价值的投资业态?是否能够成为医美业的一条赛道?
http://news.138job.com/info/219/115783.shtml
来源：陈根
过度医疗猛如虎，而现在，医美也开始“过度”。如果说，过度医疗是医生单方面的动作，患者在多数情况下还是不知情且无辜的，那么，过度医美则是双方共促的结果，是在消费者提出诉求下而达成的“过度”。从“精灵耳”到“小腿神经阻断术”，如何拯救日益显性化的过度医美?过度医美背后，审美焦虑又有无可解之法?
http://news.138job.com/info/219/115553.shtml
来源：138美业网
颜值时代的到来，企业如何进行产品迭代，为客户提供更优质的服务?如何夯实内部管理，在行业中占据领先地位?如何不断提升数字化运营水平?这都成为美业管理者亟待思考的问题。在此之前，我想针对传统美业的痛点说说我的看法。
http://news.138job.com/info/219/115470.shtml
来源：豹变
直到近两年，颜值经济来袭，综艺节目、短视频、直播捧红了大批光鲜亮丽的博主、小鲜肉，追求美成为Z世代中不必避讳的潮流，从热玛吉、水光针到磨骨、双眼皮，医美开始受到追捧，男性也逐渐成为医美的消费群体。
http://news.138job.com/info/219/115189.shtml
来源：138美业网
可视化传播是当前的一个热点话题。随着快手登陆港股，暗盘交易溢价突破250%，“万亿赛道”“百倍增长”的声音此起彼伏；另一方面，“数据造假”“商家血亏”的质疑不绝于耳。可视化传播是终将重塑服务业，还是走向“一拥而上、一地鸡毛、一分不赚、一起灭亡”的结局？或许，我们可通过拆解可视化平台的商业逻辑找到答案。
http://news.138job.com/info/219/115188.shtml
来源：丽格李滨
影响医美就医者行为的三个因素：第一个是【文化因素】，包括亚文化与社会分层。第二个是【社会因素】，包括参考群体、家庭、社会角色和地位。第三个是【个人因素】，包括年龄与生命周期、职业和经济状况、个性与自我概念、生活方式与价值观、心理因素。
http://news.138job.com/info/219/115087.shtml
来源：138美业网
此文谨献给老店扩新店的美容院创业者!祝你前程锦瑟，柳绿花红， 绿树莺莺语，平江燕燕飞!一家美容院开了1-2年，一切已经稳定，进入了三年之痒，业绩一眼望到了头，每日的工作变成了简单重复你对运营早已轻车熟路，美业的坑该掉也掉完了，受员工的气也气绝不恨了，所以谋划着如何让生活多点姿色，要不就再开一家新店吧，如果您有这样的想法，不要错过这篇文章，转载注明出处，欢迎分享\收藏!
http://news.138job.com/info/219/114986.shtml
来源：138美业网
在疫情带来的新格局里，哪些是美业经营者可以抓住的长期趋势?今年大热的私域、直播、数字化、社区团购等，对美业经营又带来哪些启发?头部连锁企业今年遭遇了哪些困局又做了哪些突破?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生在138青盒学院平台开播了一场以《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》
http://news.138job.com/info/219/114870.shtml
来源：美业新纬度
不可否认，美容师的存在感依然很低，既不能像美发师那么底气十足，打造个人IP，也不能像美甲美睫师动辄离职去创业。这里当然有具体的行业和岗位属性的不同所在。本文将以美国为例，为读者揭秘西方美容师的职业发展路径，看美容师在那里到底是怎样的一种存在?
http://news.138job.com/info/219/114867.shtml
来源：丽格李滨
如果说2020年是各行各业的分水岭，那么新的一年，我们将向各自的方向出发。医美市场会有许多新的变化，有些是显性的，有些是隐性的。营销方式的改变显而易见;产业结构的改变带来的影响，则是隐性而缓慢的，如果对此缺少洞察，发现自己掉队的时候，可能就来不及了。相对新的市场格局，经营院长无论在认识论还是方法论上，都应该与时俱进。
http://news.138job.com/info/219/114787.shtml
来源：138美业网
在本期《康妮看美业》中我们荣幸地请到了中欧国际工商学院战略学副教授陈威如博士进行关于“美业该如何迎接数字化时代”的专题讨论，陈威如老师获得美国普渡大学战略管理学博士学位、曾任阿里巴巴菜鸟网络首席战略官与产业互联网研究中心主任，多年来连续出版《平台战略》、《平台转型》、《平台化管理》等书籍，并被《思想者》杂志评为“最具可能塑造未来商业模式的思想领袖”。
http://news.138job.com/info/219/113420.shtml
来源：138美业网
一屉包子，一段视频，一个报警，就断送了王府井狗不理包子铺百年老字号的生意。这真是让人惋惜，也让人感叹。对于向来活在“风口浪尖”上的美业品牌来说，如何才能拒绝成为人人喊打的“狗不理”，138专栏作家、康妮咨询创始人、橙子商学院院长、亿元企业导师康妮有几个观点和大家分享一下。
http://news.138job.com/info/219/113421.shtml
来源：丽格李滨
最近发现了一个有趣的现象，有些诊所虽然门诊量没有太大变化，但是盈利能力提升了，而且客患满意度也升高，原因是这些诊所开始注重“诊所间的转诊合作 ”。请注意，这个转诊合作模式是发生在医美诊所之间的，而非时下流行的第三方转诊。
http://news.138job.com/info/219/112433.shtml
来源：138美业网
疫情给我们关上一扇门微信为我们打开一扇窗视频号可能是本年度最佳风口，没有之一最近，少数美业人收到了视频号的开通邀请。还没有开通视频号或者开通了还没有正式运营的盆友，这篇我花了一周收集、总结、提炼的经验一定能帮到你。
http://news.138job.com/info/219/112347.shtml
来源：138美业网
可以预见这次疫情将对美业带来巨大的冲击，疫情过后强者越强、弱者越弱。海水退潮才知道谁没穿裤衩，在危难中活下来的美容院要如何积极应对、成为更强者?这篇文章会给你一些启发。本文在门店营销、产品卡项、目标管理、团队成长、自我成长、未雨绸缪6个方面，提出了24件疫情过后美容院老板娘一定要做的事，这24件事对美容院经营、营销、发展来说都是至关重要的，做好其中的任意几件，就会有满满的收获!
