http://news.138job.com/info/219/115783.shtml
来源：陈根
过度医疗猛如虎，而现在，医美也开始“过度”。如果说，过度医疗是医生单方面的动作，患者在多数情况下还是不知情且无辜的，那么，过度医美则是双方共促的结果，是在消费者提出诉求下而达成的“过度”。从“精灵耳”到“小腿神经阻断术”，如何拯救日益显性化的过度医美?过度医美背后，审美焦虑又有无可解之法?
http://news.138job.com/info/219/115703.shtml
来源：丽格李滨
几日，问轻医美的投资人又多了起来。从一种产业形态上看，所谓轻医美，到底是不是一个赛道呢?令人困惑的是：为什么医美行业发展了小40年，竟然没有出现一个轻医美的领导品牌?虽然很多人都对轻医美连锁的投资有浓厚的兴趣。轻医美确实是客观存在，只是它能否作为一种有前景有价值的投资业态?是否能够成为医美业的一条赛道?
http://news.138job.com/info/219/114987.shtml
来源：138美业网
本期内容曹东仓先生将继续围绕如何开好一家店?主流门店模型该如何设置?如何做好门店员工分岗协作，顾客分类管理、顾客深度服务方式为主题展开分享，以下为直播实录。
http://news.138job.com/info/219/115081.shtml
来源：138美业网
假如2021年不会更好，该怎么经营门店?如何实现业绩倍增?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生继上一场《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》直播后引起了行业门店经营者的高度关注，在千呼万唤中举行了第二场直播《假如2021年不会更好，做透这几件事，让美容业绩不降反增》，曹东仓先生从健康店铺经营模型推演、美业门店顾客和员工经营、2021年门店经营的几个警惕等多维度进行分享。
http://news.138job.com/info/219/114986.shtml
来源：138美业网
在疫情带来的新格局里，哪些是美业经营者可以抓住的长期趋势?今年大热的私域、直播、数字化、社区团购等，对美业经营又带来哪些启发?头部连锁企业今年遭遇了哪些困局又做了哪些突破?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生在138青盒学院平台开播了一场以《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》
http://news.138job.com/info/219/114870.shtml
来源：美业新纬度
不可否认，美容师的存在感依然很低，既不能像美发师那么底气十足，打造个人IP，也不能像美甲美睫师动辄离职去创业。这里当然有具体的行业和岗位属性的不同所在。本文将以美国为例，为读者揭秘西方美容师的职业发展路径，看美容师在那里到底是怎样的一种存在?
http://news.138job.com/info/219/114787.shtml
来源：138美业网
在本期《康妮看美业》中我们荣幸地请到了中欧国际工商学院战略学副教授陈威如博士进行关于“美业该如何迎接数字化时代”的专题讨论，陈威如老师获得美国普渡大学战略管理学博士学位、曾任阿里巴巴菜鸟网络首席战略官与产业互联网研究中心主任，多年来连续出版《平台战略》、《平台转型》、《平台化管理》等书籍，并被《思想者》杂志评为“最具可能塑造未来商业模式的思想领袖”。
http://news.138job.com/info/219/113422.shtml
来源：138美业网
可以确切地说很多美业终端门店经营者(美容院、轻医美、产康、养生、美睫美甲、纹绣)不知道会员体系的奥秘。把会员卡当做一种储值的手段做为销售，于是乎绞尽脑汁地设计各种会员卡，有的美容院甚至有上百种会员卡，这样就陷入了一个绞尽脑汁卖卡推卡又辛苦恣睢耗卡的怪圈，很显然这样做有点本末倒置。（本文作者：富锐咨询创始人、新美业大学创始人、138专栏作家李玄天。
http://news.138job.com/info/219/113177.shtml
来源：医美之滨
导致医美医生自媒体策略无效的原因有哪些？一起来看看李滨老师的观点：医美服务有其显著的行业特点，而且是戴着脚镣跳舞，受到的约束甚多；不是每一个平台都适合你的医生，作为经营院长，要和医生充分沟通这一点，找到最适合他的平台或渠道。
http://news.138job.com/info/219/112433.shtml
来源：138美业网
疫情给我们关上一扇门微信为我们打开一扇窗视频号可能是本年度最佳风口，没有之一最近，少数美业人收到了视频号的开通邀请。还没有开通视频号或者开通了还没有正式运营的盆友，这篇我花了一周收集、总结、提炼的经验一定能帮到你。
http://news.138job.com/info/219/112347.shtml
来源：138美业网
可以预见这次疫情将对美业带来巨大的冲击，疫情过后强者越强、弱者越弱。海水退潮才知道谁没穿裤衩，在危难中活下来的美容院要如何积极应对、成为更强者?这篇文章会给你一些启发。本文在门店营销、产品卡项、目标管理、团队成长、自我成长、未雨绸缪6个方面，提出了24件疫情过后美容院老板娘一定要做的事，这24件事对美容院经营、营销、发展来说都是至关重要的，做好其中的任意几件，就会有满满的收获!
http://news.138job.com/info/219/110855.shtml
来源：138美业网
现如今，互联网飞速发展，大数据成为分析和经营管理的一项重要依据，身为一家美容院的经营者，如果你懂得销售数据管理在店中的运用，就会在经营管理方面变得游刃有余，可是，如何运用这些看似一堆数字的销售数据呢？138特约评论员粟维祥，将在此文中，围绕店面的销售数据管理进行讲解！
http://news.138job.com/info/219/109610.shtml
来源：138美业网
招人、留人，乃是不少美容院经营者的心头大痛。最近，138采访深圳一家美容连锁机构发现其业绩惊人，除了有好的项目外，更重要的是有一批踏实肯干的老员工，成为助力企业的核心推进力。那这家美容连锁机构究的留人秘诀有哪些?为什么很多美容机构的人员流动性大，招不到人，这家企业却能留住15年以上的老员工?这其中有什么秘密呢?138特邀专栏作家胡波澜先生来谈谈这个话题。
http://news.138job.com/info/219/108937.shtml
来源：138美业网
你了解台湾医美吗？台湾的医美和大陆的有啥区别？台湾有生美转医美吗？台湾医美的现状与发展状况如何？......美业侦查社，“用第三只眼睛看美业＂，美业密探凌凌七这次要干一票大的！特邀138专栏作家、毕业于武汉大学临床医学系，从事美容行业十余年，擅长皮肤美容及面部年轻化综合管理的Dr.Sissi徐思思医师探秘台湾医美～
http://news.138job.com/info/219/108613.shtml
来源：138美业网
经营多年的品牌门店，已经有了一定的顾客资源，新门店不断开业形成了中小型连锁品牌。同样也有经营多年的门店，一直是1家门店，经营状况一般。很多新开的门店，经营者多为90后的年轻创业者，真正开业运营时才发现和自己当初想象的简直是天壤之别。那么针对个体门店、新开门店，尽快做好3件事情，可以助你一臂之力，提升影响力的同时，锁住新顾客。因为再小的门店，也有自己的品牌。
