2013年，受大环境中房价普涨的影响，租金与人工成本大幅提高，这给需要大场地来做会所的美容业带来了巨大的压力。美容业如何在艰难的形势下迎难而上，迎接2014的挑战？记者特别专访了深圳市政协委员、深圳市美容化妆品业商会常务副会长区绮文，听听她对行业发展趋势的看法与见解。

本文专访PBA创始人苏桂强，从他9年的化妆品行业创业经历管窥一豹。2013年之前，苏桂强对宝洁的多品牌模式十分痴迷，对外介绍的时候都以PBA是一个类似宝洁的公司品牌自居。可是现实却是，彩妆品牌YangSang未能如愿复制到其它细分品类。2012年PBA整体销售额突破2.2亿，YangSang突破1亿，芭蓓萃、菲娣也已跨入3000万俱乐部，蓁蓁、清珂也都破了千万，仅从销售额上讲，PBA的多品牌战略是取得了成功的。但是，2012年PBA整体广告支出达到了6000万，PBA成功的代价极其惨重。

周宗良，卉祥控股集团创始人，曾经他是16岁就辍学的农村穷小子，初中毕业就开始闯荡社会，从社会最底层做起，修过车，当过中巴司机，做过保险业务员，卖过光盘。2000年初始，背负数万债务，南下广州从小小的化妆品销售业务员做起，到成立自己的公司，最终，经过十年打拼，他成为了资产过亿的卉祥控股集团公司总裁，目前，旗下分公司已经遍布全国十几个省，30多个市。

1998年进入化妆品行业的济南满美商贸有限公司总经理马雷，面对化妆品行业起起落落十五载，他清楚地认识到了代理商的角色定位：代理商的作用就是承上启下。面对变化多端的化妆品市场，马雷很有自己的想法，不盲从、一步一个脚印，努力寻找适合公司发展的策略。

世界上所有时尚奢侈品品牌中，香奈儿(Chanel)是相当有名的，也是很神秘的。更重要的是，香奈儿能够很好地掌握过去和现在之间的平衡，这是许多业内的竞争对手做不到的。正如该品牌的总裁布鲁诺·帕夫洛夫斯基(Bruno Pavlovsky)所说，奢侈品是我们的根本，而时装是我们显示创造力的方式。