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当客户对你各种说“不”的时候，牢记这简单的20句话，帮你的美容院成功开单!
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美容院拓客成本高，所以在拓新客的时候也要想办法留住老客。今天为大家分享留客锁客的6个方法。
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工作概述：根据公司制定的本店年度销售消耗目标，进行月度分解并按时完成，根据公司发展负责整个店面的管理运营。
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业绩分配怎么做才能做到合理?这样子制定业绩分配标准，让员工心服口服。
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妇女节应该是很多美容院都在努力筹备的一个节日活动了，还没有开始的可要抓紧时间准备啦
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美容院要想发展，要想赚钱，那么就一定需要不断引进更多的项目供顾客享受与体验。
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美容院的管理中都有一套自己的制度，但是规定是死的，人是活的，循规蹈矩、墨守成规那已经是过去式了，现在是在管理好的基础上创新，才能有更好的收益。
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美容院要想吸引更多的顾客并且留住客户，重中之重是要打造拉新-转化-复购-裂变的良性循环，只要形成闭环，客源就会源源不断。
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我们经常说后疫情时期才是商家的终极大考，对于小型美容院来讲更是一场生死劫。那美容院如何度过疫情后期?我分别根据美容师与店长的不同工作定位，总结了以下几点：
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一个店长，每天仅需完成5件事，就可使店铺完美运转，稳中有升。
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无论是老店长，还是新上任的店长，在团队管理方面，总会遇到一些比较棘手的问题，处理不好可能会影响自己的威信，甚至团队之间的关系。
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提高客户的到店率应该是当下每个美容院经营者最头疼的问题了吧。提高客流量，通常我们需要从两个方面入手，一方面是员工，另一个方面就是顾客。
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店长作为美容院的日常工作管理者，很重要的一个工作内容就是美容院里美容师的管理。对于美容师的工作、态度及心理状况，店长都需要及时进行解决和开导。
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顾客开卡后用了一两次，就再也消耗不开，也成了大部分门店的弊病。那么，门店该如何提升顾客的耗卡率呢？
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霜降刚过，下月初就立冬了。很多美业的小姐姐们开始担心大冬天的，客户到店率低这个问题了。虽然天气寒冷没法改变，如果能营造出温暖的气氛，对顾客到店还是会有帮助的。
