http://www.138job.com/shtml/Article/28202/116794.shtml
来源：138大美业人才网
美业人只需4大策略即可轻松推动全年业绩！
http://www.138job.com/shtml/Article/28112/116697.shtml
来源：138大美业人才网
年底了，美容院如何冲刺业绩？
http://news.138job.com/info/220/116676.shtml
来源：吴怼怼
在一个更广阔维度下，国货美妆的崛起，意味着中国制造的全面升级，它是国货美妆开启品牌构建、文化自信的一个重要信号，也是其出海扬帆、走向全球的有力证明。
http://www.138job.com/shtml/Article/28111/116642.shtml
来源：138大美业人才网
社群裂变，人人都能掌握的精准引流
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/28107/116109.shtml
来源：网络
美业的项目，客户教育成本高，能够让客户付钱，最主要是通过高品质的沟通来完成，而不是通过免费的方式。
http://www.138job.com/shtml/Article/28107/116061.shtml
来源：燃财经
HR也是一肚子苦水，实际上，很多大公司的招聘要求都这么写，有的甚至更严格。这样写，不一定就照着这个要求招聘，只不过满足某种看起来严格的条件后，能缩小范围，也能在一定程度上提升招聘效率。
http://www.138job.com/shtml/Article/28107/116051.shtml
来源：星泽
近日的朋友圈传疯了几个截图，是一个主管给自己手下写的邮件，字字珠玑，用心良苦，干货非常多。相信跟我一样的职场老司机们，都会有很深的共鸣。对于年轻人，可借鉴意义很大。
http://news.138job.com/info/220/115714.shtml
来源：138美业网
张恩伟先生从一名IT男到管理四家美容门店，他带领一群95后把店做到了深圳美容SPA美团点评销量第一！他的美容师月入过万，他把员工变成合伙人变成股东……他是如何带领员工披荆斩棘的？本期直播张恩伟先生全面分析了美业人才现状及未来趋势，并结合自身案例分享了美业员工管理之道，千字直播实录都是干货！
http://news.138job.com/info/220/115151.shtml
来源：千际投行
化妆品行业价值分析，看这篇就够了！不仅仅是中国制造业，在中国化妆品行业，国产化妆品牌也掀起了新国货运动。未来，中国本土品牌或借助高端的质量，中端的价格抢占市场。未来本土品牌逐步崛起，国内化妆品市场本土品牌有望逐步替代外资品牌，佰草集、韩束、百雀羚、珀莱雅等本土品牌存在大量的发展机会。
http://www.138job.com/shtml/Article/28011/114589.shtml
来源：138大美业人才网
销售门槛低，但是招到一名好的销售却不是那么轻而易举，那究竟HR在面试销售的时候，可以问什么问题，然后得到自己想要的信息呢?
http://news.138job.com/info/220/114592.shtml
来源：健康美丽集团
2020年10月28-29日，智仁国际站在巨人的肩膀。上阔步向前，扬帆起航，于广州香格里拉五星级酒店举办了一场震撼中国美业的七周年华诞盛典，来自广东省内及全国各地的五百多位美业总裁到场祝贺。
http://www.138job.com/shtml/SPexpo/28010/113498.shtml
来源：成都美博会
【展商秀】是CCBE成都美博会为企业与专业买家之间搭建的用于展前配对交流的线上平台，每届展会前【展商秀】都会掀起一波爆点，为展会预热。疫情常态化的当下，也毫无例外，各大参展商们在此平台上百花齐放，百家争鸣。短短3天，展商们在【展商秀】平台上的PK与曝光就占领了100,000+美业人的朋友圈、头条等信息流，促成上亿的准成交额，为展期的现场贸易，预热蓄力！
http://www.138job.com/shtml/Article/28007/113110.shtml
来源：网络
在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。
http://news.138job.com/info/203/112432.shtml
来源：化妆品资讯
2020年4月22日下午，上海家化召开第七届董事会第九次会议，审议并通过了《关于提名第七届董事会董事候选人的议案》、 《关于聘任首席执行官兼总经理的议案》等议案，董事会决定提名潘秋生先生为董事候选人，并聘任其为公司首席执行官兼总经理。
http://news.138job.com/info/220/112357.shtml
来源：爱莲商学院
最近有门店老板很苦恼的说：疫情期间，虽然门店经营压力很大，但还是希望尽量撑过去，给门店，更给员工一个发展的机会和保障。但是，往往员工并不领情，话说的重了，或者安排的活儿多了就觉得我在剥削压榨他们。到底要怎样做才会让员工觉得我是一个好领导?
