美容院店长也不能终日把职业道德挂在嘴上，而是应该告诉下属：“你们不但为美容院工作，也为自己的前途工作。”在适当的时候，让下属了解其工作责任感，例如，派些有挑战性的工作给他，使他有被重视的感觉。如果对下属说：“这件事办得好，美容院固然得益，但相信对你本身会有更佳影响。”这会让下属知道工作给自己带来的好处。

在进行年终加薪评估与确认时，应考虑未有加薪的员工可能的诉求。如何做到客观与公平，从情绪、态度和行为上找到调节平衡点。

成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。