http://www.138job.com/shtml/Article/28009/113400.shtml
来源：网络
可以从以下几个方面：薪酬竞争力、薪酬公平性、薪酬结构性、薪酬调整历史 ,来对这位员工进行综合评估。
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113343.shtml
来源：猎聘
职场里，最可怕的，是领导在压榨你，你却当他在培养你。那么，如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你?看这4个点就够了。
http://www.138job.com/shtml/Article/28007/113089.shtml
来源：网络
员工因谁而辞职?据估计，65% 的员工辞职，是因为自己的经理。我们常说员工辞掉工作或炒掉公司，但其实他们炒掉的是领导。
http://www.138job.com/shtml/Article/28006/112799.shtml
来源：网络
从事HR这份工作久了，总会遇到各种各样的问题。比如最近就有位HR小伙伴因为招来的新员工，无法提供上家公司的离职证明而感到烦恼。
http://www.138job.com/shtml/Article/28006/112695.shtml
来源：138大美业人才网
有时你把同事当朋友，同事却当你如草芥。在朋友面前展示自己的脆弱面，得到的是共情和安慰，而在同事面前，你得到的可能却是嘲笑和讥讽。
http://www.138job.com/shtml/Article/28006/112786.shtml
来源：138大美业人才网
作为HR，经常帮助用人部门面试候选人，寻找最合适的员工，长期以往对很多面试套路都了然于心。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112510.shtml
来源：网络
试想，历经层层筛选和角逐，公司选择了这个候选人，候选人亦选择了我们公司。新员工到公司走马上任了，一入职即进入试用期。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112642.shtml
来源：138大美业人才网
疫情之后，很多公司的业务压力增大，急需优秀的销售人员来帮助公司拓展业务，扭转局面。另一方面，疫情之后，行业遭受重挫，前景并不明朗，也导致了公司销售一个个离职出走。
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112450.shtml
来源：网络
刚提完离职就要撂挑子走人?没有一点点防备就走了~打声招呼就走了~这不但挑衅公司的制度，也影响业务部门的正常工作，遇到这样不负责任的员工，请问公司能扣他工资吗?
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112377.shtml
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你有没有想过，为什么你的岗位在招聘网站发布出去后总是投递的人数不理想?其实有很大一部分原因是你的岗位描述不够吸引人。
http://www.138job.com/shtml/Article/28003/112291.shtml
来源：网络整合
最近，有位HR小伙伴特别烦恼，原因就是在疫情这一特殊时期，他们公司并未裁员，但是有员工在远程办公期间提出离职，复工之后又陆续收到几位员工的离职申请。
http://www.138job.com/shtml/Article/28003/112306.shtml
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当领导问你“忙不忙?”如果你说不忙，怕领导趁机派杂活给自己。但如果说忙，又怕领导真有什么要紧任务布置，白白错过一个机会。那么，你应该怎么做呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/28003/112273.shtml
来源：网络
都说不打无准备的仗，HR要想避免员工跳槽，首先就要知道哪些时间段，是员工们跳槽率比较高的，HR好以此来针对，给出相应解决办法。
http://www.138job.com/shtml/Article/28003/112265.shtml
来源：人力星球
延迟复工只是浅水层，营收和回款受阻，都是绝大部分企业，正在或即将面临的现实问题，承担企业内部核心管理职能的HR们在疫情之下，又将面临哪些挑战呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/28001/112183.shtml
来源：138大美业人才网
所有岗位都存在自己的瓶颈期，即事业发展到一定阶段后就停滞不前。
