http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104665.shtml
来源:138美容人才网
“一人我校招醉,听得招聘人心碎!”虽说成功实施校园招聘需要费一番功夫,但也不是太过困难的事,只要注意好以下事项,即可出色的完成校园招聘的任务!
http://www.138job.com/shtml/Article/18705/104396.shtml
来源:138美容人才网
如果不想让招聘成为心中的痛,适当掌握和运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明,下述一些法则会协助你招聘和保持企业所需要的优秀人才。
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通过对心理学的正确运用,就可以进一步了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据,会使得整个招聘工作事半功倍。
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来源:138美容人才网
如果能够建立正确的人才甄选理念,使用正确的招聘方法,可以将招聘的机会风险降至最低。方法有哪些呢?
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HR往往一说底薪偏低,很多应聘者都是犹豫迟疑的,这意味着你很难招到人。面对底薪低没办法改变的事情,HR该如何招到人呢?
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来源:138美容人才网
众所周知,销售类人员流动率高,总是来一拨走一拨。作为HR,怎么样才能提升销售人员的招聘效率?其实除了要做好电话邀约外,把好面试关口亦同样关键。
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来源:网络
招聘之难,难于上青天。可如同做产品市场一样,如果我们在保证用人标准不降低的情况下,多从考虑求职者方便的角度做招聘,相信我们的工作的效率会提高不少,难度会降低很多。
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来源:网络
能否招到合适的人选是人才任用和培养的前提。然而,复杂的人性、信息的不对称性、紧迫的时间等种种条件限制,让招聘工作无异于一场赌博。
http://www.138job.com/shtml/Article/18702/103519.shtml
来源:首席招聘官
2017春季招聘工作已经开始,你家企业准备好了吗?接下来的9个问题,也许能帮助你重新思考你的招聘流程。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103163.shtml
来源:138美容人才网
做HR两年了,天天就是:找简历、打电话、安排面试,有很多同事都做了5/6年了,也同样在做这种琐碎的事情,难道做招聘就是一直打电话吗?
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103217.shtml
来源:138美容人才网
不同年龄段的求职者都有哪些需求?职场主力军80/90的需求在哪里?求职者是如何评估和选择新雇主的?什么原因促使他们离职和留任?他们眼中的好雇主是什么样的?HR知道吗?
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来源:人力资源智享会HREC
一些企业“跟风状”使用微信招聘,但如何使之见效,似乎难以企及。本案例详细介绍微信招聘的定位、规划关键、实施与跟踪等全面思考与实践,也切实从微信招聘中收获到可喜成果,希望案例对您所有启发!
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103221.shtml
来源:网络
你的招聘为什么容易失败,很多HR以为这是技术问题,也有HR觉得应聘者也占一部分责任,却很少人关注招聘流程。
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来源:138美容人才网
网络招聘、猎头招聘、内部举荐、校园招聘、现场招聘等等,是不是如数家珍?其中,网络招聘又是各家企业目前常用的必备渠道。尽管常用,但如果让你5秒内说出10个网络招聘渠道,能说上来吗?
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来源:138美容人才网
你没有招到人,那是因为你的招聘方法不够巧和猛。总之,成功的招聘大多有一个共性,那就是:招聘人员脸皮够厚,胆子够大,心要够细!