http://news.138job.com/info/219/109864.shtml
来源：138美业网
上周，【138看美业】发布了《风靡美业的“网红店”，靠什么俘获消费者的心和“薪”》一文 ，文中138专栏作家胡波澜老师对SOLOMO这一概念进行了详细解读和分析，并举例分析了部分行业的“网红店”。今天，胡波澜老师从装修、产品、运营等多方面，探讨分析美容院网红店的吸引法则！
http://news.138job.com/info/219/109916.shtml
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在这个大众创业万众创新、互联网+无处不在的时代，“斜杠青年”似乎成为一种潮流。越来越多的年轻人不再满足于“专一职业”这种工作方式，开始尝试多重职业多重身份来体验更为丰富和多元的生活。
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自从国家开放了创业机制以来，越来越多的人投入到创业的大浪潮中。其实不管是创业还是守业，在企业发展过程中都离不开人才。一说到人才，就离不开人力资源部门，但又有多少专业的HR人才在为企业的发展贡献力量呢？
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每时每刻都感觉美业的人才不够用，常年都生活在招人状态中。美业发展的好与坏，永远离不开“人才”这个词，但经常听很多美业机构管理者抱怨，美业招人难，留人难，发展人才更难。那么，究竟是何原因导致的此现象呢?
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9月2～4日，3天美博会，对美业人而言，有辛苦、有汗水，不过，更多的是满满的收获，以及充实的体验，带给美业人的也绝不仅仅只有业绩、项目，更是眼界，不少美业“新物种”华丽来袭，让你看见不一样的美业面貌。
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随着医美行业市场竞争的急速加剧，绝大多数医美机构在目前市场规模激增的态势下生存或许不难，但是想要赢得更多终端客户的认可，在激烈的竞争中脱颖而出、占领更多市场，着实不易。在这种趋势下，医美机构应该如何塑造自身的核心竞争力?今天，138专栏作家苏轶波就来跟大家探讨一下这个话题!
http://news.138job.com/info/219/109217.shtml
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在这个信息爆炸的时代，随着各种新模式在美业传播开来，美业人开始担心自己会被新时代淘汰、担心错过了赚钱的风口......从而陷入了迷茫和焦虑中。当遭遇这种情绪，美业人应该如何自处呢？138专栏作家肖军今天就跟大家来聊一聊这个话题！
http://news.138job.com/info/219/109215.shtml
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“138专栏作家”胡波澜看过上周我们发布的《GOGO Beauty智慧美店 传统美业转型升级尖端武器》一文 ，对于文中提到的“GOGO Beauty”智慧美店的形式深有感触，特地抽空，结合如今美业的形式，撰写了以下的内容，来跟大家探讨一下，在互联网时代下，应该开一家怎样的新美店？
http://news.138job.com/info/205/108821.shtml
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2017年中国医美增速超40%，总量超1000万例，预计到2019年，中国医美市场将突破万亿元。为何40%的增速，大家却发现生意越来越难做？
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随着新时期大家对美的追求越来越高，市场上也就出现了越来越多的美容品牌，在众多品牌同质化的时代，如何能杀出重围抢得一片好的市场，这对企业来讲，拥有一支优秀的市场导师队伍尤为显得重要，一个导师团队的好坏，直接决定一个品牌在市场上的生与死。
http://news.138job.com/info/219/108613.shtml
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经营多年的品牌门店，已经有了一定的顾客资源，新门店不断开业形成了中小型连锁品牌。同样也有经营多年的门店，一直是1家门店，经营状况一般。很多新开的门店，经营者多为90后的年轻创业者，真正开业运营时才发现和自己当初想象的简直是天壤之别。那么针对个体门店、新开门店，尽快做好3件事情，可以助你一臂之力，提升影响力的同时，锁住新顾客。因为再小的门店，也有自己的品牌。
http://news.138job.com/info/219/108335.shtml
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企业管理者只有在发现问题的时候，才会想到培训，这种情况持续了这么多年，大家是否还依照这种思路在开展企业培训工作呢？
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医美是一个人员流动非常大的行业，咨询或客服人员一变动，很多顾客也随之成为“无主”的资源，被遗弃在资源库里。机构运营人员需要站在公司的高度，定期对这些资源进行梳理，针对不同类型顾客采取相应的措施最大化顾客资源的价值。
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随着微信的兴起，各行各业加持了朋友圈的巨大能量后，原本平平常常的商业模式迸发出耀眼的光芒，甚至产生核聚变进化为一种全新的物种。同样，就像核爆后一切归于死寂一样，很多瞬间爆发的商业模式也很快落寞，医美分销或许也是其中之一。
http://news.138job.com/info/219/108490.shtml
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说到数据管理，大家想到最多的是销售数据管理和财务数据管理，但是在企业管理里面，还有一项非常重要的数据管理，那就是人力资源数据管理。
