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招聘的整个流程，有筛选简历、邀约面试、面试，三个步骤。我们今天就来说说这三个步骤的技巧和注意事项！
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面试邀约电话的拨打对象，其实有两种。第一种是投递过简历的候选人，第二种是未投递简历的候选人。对于两种候选人，就应该有不一样的电话邀约话术！
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“招对了人，带来的是更多的机会，聘错了人，造成的是难以估算的损失”。这句话绝对不是危言耸听，这是因为招聘工作是企业生存发展的根基。
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年后要如何吸引合适的求职者前来面试，提高彼此的面试成功率呢？以下提供八大方法，供HR参考！
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招聘是一个非常细致的活儿，看似门槛特别低，但要做好还真是非常不容易。又是一年跳槽季，是体现HR招聘能力的最佳时机。
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正值金三银四招聘旺季，员工跳槽频繁，不少HR焦虑人员流失，招聘压力增大。在此，给大家分享出最有效、最实用的精准招聘方法，希望对各位HR有所帮助。
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招聘已然成为人力资源管理的热点。随着企业用人需求的弹性化和动态变化，需要企业内部专业经理们与外部专业机构解决"企业到底需要什么样的人"这一问题。
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俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，要想做好招聘，准备工作非常重要，所以做好招聘的第一步就是选择好招聘渠道。
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招聘难，创业公司招聘更难，一没资金，二没知名度，所以，创业公司拿什么和候选人谈，拿什么招聘优秀人才？
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一个好的招聘文案，不外乎是有吸引力，让人才自动把简历往你这里投，抛开那些一线大公司的号召力不说，抛开薪酬不说，一个好的招聘文案应该要注意以下事项：
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都说小公司难招聘，原因无外乎知名度不高，薪酬福利跟不上，招聘成本还吃紧。所以，作为小公司的HR该怎么利用现有的资源招到合适人才？
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作为一个刚进入职场的HR新手，如何在没任何实操经验的情况下做好招聘，并为用人单位快速招聘到合适的人才？
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现在有很多企业HR都在为招不到人而烦恼，在此，小编就将一些比较好的招聘渠道和大家分享一下，希望能够帮助到企业HR们。
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很多企业在发布招聘信息的时候不是太过于长篇大论，就是寥寥几笔写上公司名称、招聘岗位就算，这样求职者无法获得对其有用的信息，自然就走掉了。
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有一些初创企业，由于刚刚起步，能给人力资源的招聘预算也是有限的，所以导致招聘工作很难展开，在这种低预算的小公司，HR该如何做好招聘呢？
