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说到招聘销售，相信很多朋友都咬牙切齿,尤其是招电话销售，估计有99%的HR都表示：太难了。
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作为HR，大多数都有类似的感受，就是招不到人，来面试的少，入职的更少，离职的却增多，用人部门一直在催，久而久之陷入无限痛苦的循环之中。
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“金三银四”已过完，该跳槽的也差不多跳槽完了，而该招聘的却还没招聘到位。下面，小编推荐几篇看过总结的很好的创意招聘文案，来帮助HR提升招聘效率！
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如果企业有招聘预算，招人自然很好办了。但如果没有这笔预算，又想急招到销售人员，试问有哪些方法可以招聘到销售呢？
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2018年金三银四招聘旺季，HR都在疯狂地抢人，除了广开渠道，朋友圈的招聘文案也是一股清流，今天给大家分享一下朋友圈受欢迎的招聘文案！
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销售人员的销售能力直接关系着公司的营业额，甄选销售不是“赌博”。错了再换，就是损失点钱，没那么简单！我们一起看看当你面试销售时，那些有用的常问面试问题。
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以前，HR可以三言两语通知时间、地点，就会有很多销售人才过来面试，可是现在，销售已经成为HR招聘的难点了，怎么招，在哪里招，招怎样的？
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一说到电话销售，大部分都是没兴趣或者是即使预约了第二天去面试的概率很小。那怎么快速招聘销售人员呢？
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不少公司HR吐槽招聘销售人员，爽约率特别高，宝宝们心都好累，不知该如何打邀约电话了，为此，小编整理了电话邀约销售人员的话术大全，供参考！
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网络招聘不仅成为了人们找工作的一个重要方式，同时也是HR招聘人才的主要渠道。虽然网络招聘好处多多，但其实也不乏一些缺点。今天就来汇总一下网络招聘的优缺点有哪些。
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招聘到优秀的销售人才，是决定了企业整个销售团队成败的关键。如何才能快速发现一个好的销售，避免时间、机会的浪费呢？
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打造优秀的销售队伍要从明确管理目的和销售人员工作的特点出发，运用合理而有效的方法解决好管理中的一系列重点和难点问题。
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销售岗位流动性大，市场需求旺盛，招聘起来并不是一件容易的事。加上公司的待遇前景并不诱人的情况下，招聘工作只会难上加难。当公司总是招不到销售人员时，该怎么办呢？
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如何提高招聘速度为企业招到合适的人才，成为企业HR迫切关注的问题。本文总结了五个技巧，为HR揭秘如何迅速提升招聘速度。
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销售人员需求量大，但是同时流动率也很大。作为企业应该如何挑选销售人员？面试销售人员的问题有哪些？本文将就此予以解答。
