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有些候选人存在的不好的特性，譬如说懒惰、自恃、不听人建议等等。聪明的HR为了公司发展一定要看清楚，有些特性是一定不能要的呀！
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很多人觉得企业招聘就是用人单位提出需求，然后HR就可以直接重手招聘了。其实实际上并不是这样子的，企业招聘是有一定的流程的，你不知道？那一起来看看吧！
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临近年底，HR收到的简历少得可怜，为什么呢？大家都想过完年再跳槽，机会更多。所以，年底求职淡季怎样快速招人？
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很多企业在发布招聘信息的时候不是太过于长篇大论，就是寥寥几笔写上公司名称、招聘岗位就算，这样求职者无法获得对其有用的信息，自然就走掉了。
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现在有很多企业HR都在为招不到人而烦恼，在此，小编就将一些比较好的招聘渠道和大家分享一下，希望能够帮助到企业HR们。
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最近，好多HR抱怨年末招聘工作不好做，简历少，人难找。那么，咱就来聊聊导致年末招聘难得原因有哪些？
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想好做好电话邀约，就必须先在邀约之前，理清楚自己的思绪，电话邀约想达到的目的及原则和电话邀约要考虑哪些点。
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面对年底招聘难的局面，企业HR如何打赢这场没有硝烟的人才之战呢？要解决这个招人难的问题，需要先了解年底为啥难招聘？
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HR招聘最郁闷的是什么？不是没人来面试，也不是收不到简历，而是通过一两个月的时间终于找到合适的人才，offer已经发出，可结果，候选人找到了更理想的工作。
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作为一个刚进入职场的HR新手，如何在没任何实操经验的情况下做好招聘，并为用人单位快速招聘到合适的人才？
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做HR的，经常招人。招聘多了，遇到的问题也就跟着多了。下面小编总结了HR在招聘中常常遇到的难题，以及相应的解决方法。
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都说小公司难招聘，原因无外乎知名度不高，薪酬福利跟不上，招聘成本还吃紧。所以，作为小公司的HR该怎么利用现有的资源招到合适人才？
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内部招聘与外部招聘，都是HR常用的方法，到底哪个方法更具优势呢？我们一起来看看内部招聘与外部招聘的区别及优劣势！
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又是一年年末时，各大HR又要开始写年度招聘计划了。如何才能写出有建设性的实战性强的策划呢？
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企业招聘难一直是目前存在的难题，不少HR也会花了很多时间和精力的，但效果不尽如意。那如何在短时间找到企业所需的人才，这里有10种方法有助HR解决人才难招的问题。
