http://news.138job.com/info/219/115475.shtml
来源： 丽格李滨
作为消费医疗的医美互联网医疗，应该怎么玩?目前的产业政策，都是针对疾病医疗的，消费医疗部分，尚未顾及。但是，支持医生在互联网医院多点执业，一定是包括医美行业医生的。目前国内医美市场上，是否已经存在完全符合互联网医院规制的医美互联网医院呢?有是有，但是没怎么开张;开张的，基本都不是互联网医疗，而是医美电商。
http://news.138job.com/info/219/115308.shtml
来源：罗宇帆
最近有看到某航空公司在飞机上卖SKII神仙水的视频，宣传国际版神仙水的Pitera添加含量仅50%，而日本本土版Pitera含量则添加到了90%。但打开SKII的官方旗舰店，你会发现它也在宣传自己是90%以上的Pitera添加量，难道SKII真的敢明目张胆地造假吗?带着这个疑问看完本期文章，相信你会有所收获!
http://news.138job.com/info/219/115081.shtml
来源：138美业网
假如2021年不会更好，该怎么经营门店?如何实现业绩倍增?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生继上一场《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》直播后引起了行业门店经营者的高度关注，在千呼万唤中举行了第二场直播《假如2021年不会更好，做透这几件事，让美容业绩不降反增》，曹东仓先生从健康店铺经营模型推演、美业门店顾客和员工经营、2021年门店经营的几个警惕等多维度进行分享。
http://news.138job.com/info/219/114986.shtml
来源：138美业网
在疫情带来的新格局里，哪些是美业经营者可以抓住的长期趋势?今年大热的私域、直播、数字化、社区团购等，对美业经营又带来哪些启发?头部连锁企业今年遭遇了哪些困局又做了哪些突破?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生在138青盒学院平台开播了一场以《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》
http://news.138job.com/info/219/114987.shtml
来源：138美业网
本期内容曹东仓先生将继续围绕如何开好一家店?主流门店模型该如何设置?如何做好门店员工分岗协作，顾客分类管理、顾客深度服务方式为主题展开分享，以下为直播实录。
http://news.138job.com/info/219/114867.shtml
来源：丽格李滨
如果说2020年是各行各业的分水岭，那么新的一年，我们将向各自的方向出发。医美市场会有许多新的变化，有些是显性的，有些是隐性的。营销方式的改变显而易见;产业结构的改变带来的影响，则是隐性而缓慢的，如果对此缺少洞察，发现自己掉队的时候，可能就来不及了。相对新的市场格局，经营院长无论在认识论还是方法论上，都应该与时俱进。
http://news.138job.com/info/219/114825.shtml
来源：丽格李滨
2021年对医美行业，绝对是个好年景。 新冠疫情得到良好控制，疫苗开始走向一般人群，人们的心情放松下来了，医美消费浪潮将一浪高过一浪。
http://news.138job.com/info/219/114787.shtml
来源：138美业网
在本期《康妮看美业》中我们荣幸地请到了中欧国际工商学院战略学副教授陈威如博士进行关于“美业该如何迎接数字化时代”的专题讨论，陈威如老师获得美国普渡大学战略管理学博士学位、曾任阿里巴巴菜鸟网络首席战略官与产业互联网研究中心主任，多年来连续出版《平台战略》、《平台转型》、《平台化管理》等书籍，并被《思想者》杂志评为“最具可能塑造未来商业模式的思想领袖”。
http://news.138job.com/info/219/114786.shtml
来源：丽格李滨
我很佩服那些自己在商海里折腾多年的创业医生，他们有的变成了纯粹的商人，有的还能坚持在手术台上，不管怎么演变，都是一群了不起的人。越来越多的医生走上了创业的路，他们中间有相当一部分人并没有真正做好准备，有些是被我们忽悠着开始创业的。我发现，无论多高的年资，创业的医美医生，都要经历高高低低的心路历程，这些功课都不能缺。
http://news.138job.com/info/219/114662.shtml
来源：医美之滨
医美机构把自己的特色或主业做成了低价，就不仅仅是自嗨这么简单，可能是自取灭亡。拿主业打价格战的机构，大都是不得已而为之，可惜的是，并非技不如人，而是出于对市场竞争的胆怯。价格战具有“滑坡效应”，参与其中的机构，总会抱着侥幸心理，希望自己能够在众人踩踏中幸存下来。
http://news.138job.com/info/219/113422.shtml
来源：138美业网
可以确切地说很多美业终端门店经营者(美容院、轻医美、产康、养生、美睫美甲、纹绣)不知道会员体系的奥秘。把会员卡当做一种储值的手段做为销售，于是乎绞尽脑汁地设计各种会员卡，有的美容院甚至有上百种会员卡，这样就陷入了一个绞尽脑汁卖卡推卡又辛苦恣睢耗卡的怪圈，很显然这样做有点本末倒置。（本文作者：富锐咨询创始人、新美业大学创始人、138专栏作家李玄天。
http://news.138job.com/info/219/113177.shtml
来源：医美之滨
导致医美医生自媒体策略无效的原因有哪些？一起来看看李滨老师的观点：医美服务有其显著的行业特点，而且是戴着脚镣跳舞，受到的约束甚多；不是每一个平台都适合你的医生，作为经营院长，要和医生充分沟通这一点，找到最适合他的平台或渠道。
http://news.138job.com/info/219/112424.shtml
来源：138美业网
老板，你是否高估了下属对你的忠心换言之高估了自己的魅力?老板就不应该对员工抱有不现实的期望值。公司是你的，员工没有股份，就不要指望他们来为你承担公司困难。员工不同意降薪是正常，同意则是企业之幸，主动申请降薪或无薪者，要么家里太有钱，要么太缺心眼儿，要么，就是老板上辈子的恩人哪!
http://news.138job.com/info/219/112358.shtml
来源： 爱莲国际
笔者发现：最近这段时间朋友圈发现很多美业同行做起了“兼职”，今年新冠肺炎影响之下，很多同行纷纷开始转线上，寄希望于线上业务开展能带来现金流，让门店走出当下困境。
http://news.138job.com/info/219/112246.shtml
来源：138大美业人才网
房租、人工两座大山重压之下，美业是否可以轻成本运作?美容院该如何提高卫生标准才能让顾客对健康放心?变危机为转机，仅仅靠一点小聪明是不够的。你需要深谋远虑，从现在开始打造你企业的免疫力。
