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刚过完农历春节,新一轮的促销战又即将拉开。今年恰逢元宵节与情人节相邻,双倍的节日气氛,,美容院可要抓紧机会,卖力营销。
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美容院的公示墙,是美容院发展壮大以后自办企业内刊和网站的雏形。
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美业人才极高的流失率,已经是业内的常态,而人才的流失,无疑会让美容院店面的发展停滞不前,甚至经营失败,所以,这也是不少美容院经营者的心头之患。
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很多美容院生意不好,看起来死气沉沉,每个人耷着脑袋、无精打采,这样顾客越发感觉这家店没人气、不敢进,所以恶性循环。生意不好,别抱怨,看看下面你做到多少?
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秋季是美容院的旺季,很多美容院在秋季都是采用买多少,送多少,充多少,送多少等活动。殊不知,这已经不是最火爆的拓客方法啦!下面,就来介绍5个新的拓客方法。
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今天小编梳理出门店管理的六大经营痛点,望各位店长理性看待自身美容院出现的问题,回顾往期文章,对症下药,及时解决。希望这些方法能够给各位店长带来实际的一些帮助。
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有些美容院老板很困惑,为什么他的美容院里的员工做事没有执行力?做事没有责任心?是因为我们美容院和她们没有形成利益的共同体,我们美容院的薪酬机制有问题。
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在营销中有一条黄金法则:“开发一个新客户,不如维护一个老客户。“每成交一个老客户转介绍的难度是开发一位新客户的——1/5。具体怎么做呢?
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不同美容院对于店内员工的业绩提成往往会采取不同的制度,不仅是提成的点数高低不一样,不同项目之间也有不同的提成方法。怎么设计才更合理呢?
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新上任的美容院店长,总需要一段时间融进员工的圈子的,如何才可以迅速获得员工的认可和服从呢?在工作中一定要严格遵守公司制度和标准,发现问题及时指出并给予解决,不可为了给员工留下好印象就睁一只眼闭一只眼。
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冬天到来,不少店长抱怨顾客少了,需要一些拓客方法来激励一下。下面小编整理了2017美容院冬季最新拓客方法大全,希望对大家有所帮助。
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店长作为美容院的核心成员,其影响力十分重要。而一位优秀的店长更是给美容院带来举足轻重的作用。为什么这么说呢?来看看别人家的优秀店长都是怎么做的?
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周例会顾名思义就是每周举行一次,不少因为周例会太频繁,很容易出现每次内容都差不多,店长开会没有动力,而导致周例会变成走形式。所以,美容院店长周例会如何开?
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店长是一家美容院的灵魂,这一点是毋庸置疑的。因此,不懂带团队的美容院店长,不会成为一个好老板的,所以,作为店长如何带团队呢?
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美容院店长怎么做才能让员工发自内心爱戴自己呢?以下的15条管理法则,美容院店长你做到了吗?