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春节回来上班后，很多上班族又面临着一年一度的跳槽焦虑。要不要跳？怎么跳？跳到哪？是不是已经想了一遍又一遍了呢？先别急！在采取行动前，小编建议先考虑清楚三大问题！
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毕业找工作时，HR可能是神一样的存在，因为我们大笔一挥，决定了你是否有第一份心仪的工作；工作了几年，我们HR依然是公司的“神秘人物”，因为你不了解我们是做什么的。
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年关刚过，想必很多企业又是一轮离职换岗的大潮。员工到底为啥走？身为管理者需要好好思考。
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职业倦怠几乎在每个人的职业生涯中都无法避免，做HR这么多年，总有段时间处于倦怠期，怎么突破？
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已经是十二月了，年终报告、年终总结还远吗？如何在最后的年终总结里写出漂亮的总结，怎么向领导、老板报告，留下好印象，争取年终奖和明年升职加薪的机会？
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年终考核是企业的大事，也是HR的大事，不论是否有绩效考核体系，年终的绩效考核都少不了的，因为这跟人员盘点和规划、发放年终奖等密切相关。那么2016年终绩效考核怎么做？
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转眼到年终。这时，人力资源部门在忙着做考核、总结、做来年的人力资源规划，这无可厚非，非常关键。但更关键的是要做好人才盘点。
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临近年底，又到了各部门写年终总结的时刻了，那么，人力资源部的年终工作总结要怎么写呢？要注意哪些事项呢？
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人事专员的主要职责有哪些？从业人员应该具备哪些条件？又该如何进行考核？人事专员岗位说明书怎么写？看模板就知道了！
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有人工作5年，只跳过1次槽，有人工作1年，跳了至少3次。跳的少甚至没跳过，等到要跳的时候，发现不会跳槽，跳的多甚至没稳过，又会被质疑频繁跳槽，没规划。
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已婚未育做HR的陈小姐吐槽，由于公司经营不善倒闭了，面试了几十家企业，却还是没有找到工作，陈小姐认为最重要的原因是因为自己已婚未育，那已婚未育女性的出路在哪里？
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又到年底跳槽季了，肯定会有很多美容师在谋划跳槽，作为管理者，维护团队稳定，尤其核心员工的留用将是十分必要、十分重要的。那怎样辨别美容师会跳槽呢？
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一个公司员工的离职率越高，就意味着该公司的管理成本和重置成本越高，所以，如何有效控制员工离职率，是当前急需解决的问题。
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临近年底，很多公司员工都出现倦怠的现象，上班时间吃早餐、三三两两的闲聊、逛淘宝买东西等等，面对这种状况，年底如何激发员工的工作热情?
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试用期员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题，那么如何解决试用期员工稳定性差的问题，已经成为企业HR管理者必须重视的课题。
