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招聘工作大概是每一位新任HR都需要接触到的工作,那刚接触招聘的HR小白,该如何顺利完成招聘目标呢?请接着往下看吧。
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看似一个简单的招聘,背后却要分析其中的需求,用人部门提出招聘需求,作为招聘负责人根据什么确定招人是否真需求,是否合理性?
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人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源,拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提。那在竞争激烈的今天, 如何提高HR的招聘成功率呢?
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HR招人难的现状。而招人难的关键,是招聘渠道的选择。关于招聘渠道这块,到底应该如何才能选好用好呢?
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年底了,不少HR忙着年终总结,忙着年会节目,却还要忙着提前储备人才,为了2019年公司更好的发展。小编为了帮HR们缓解招聘压力,特意整理了2019年吸引人的招聘文案,一起来看看吧。
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很多HR对小编说,现在呀,招聘已经没有什么金九银十了,都是骗人的,都碰上中秋国庆的,怎么招人?且走且看吧,十月份,到底如何唤醒求职者呢?
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同一个岗位,不同的招聘信息,能吸引的候选人数量可是不一样的。要学会写能吸引候选人眼球的招聘信息,就要从候选人的角度看招聘信息,哪些才是候选人所关注的点呢?
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从用人部门提出招聘需求再到新人入职,可谓经历九九八十一难,最终部门认可了这个人,需要HR商谈offer,那offer怎么谈?需要注意哪些细节呢?
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时代不一样,企业发展时期不一样,年度营销方向不一样,就导致了各个企业所需人才的定向是不一样的。如果HR不了解这个事情,招来再多人,也是徒劳无功的。
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对于那种确认入职,且已经收到公司offer的候选人,却因入职前突然变卦爽约不来的,该怎么办呢?
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现在大多HR都会选择在电话邀约之后,加候选人微信进行沟通,当然了这也是一种紧密联系候选人,以防被放鸽子的做法嘛。
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“招对了人,带来的是更多的机会,聘错了人,造成的是难以估算的损失”。这句话绝对不是危言耸听,这是因为招聘工作是企业生存发展的根基。
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校园招聘是指在大学的毕业季,企业进入校园进行招聘宣导与人才招聘的活动。选好人,用对人,才能做到人岗匹配。
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新的一即将要到来了,你是在感动2017年的招聘工作完美收尾了吗?你有没有想过,2018年的招聘可得提上日程了!小编在这里给你过年如何做招聘!地球不爆炸!HR们不放假!!
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俗话说:“工欲善其事,必先利其器”,要想做好招聘,准备工作非常重要,所以做好招聘的第一步就是选择好招聘渠道。