http://www.138job.com/shtml/Article/28203/116840.shtml
来源：138大美业人才网
面试官的每个行为背后，其实都有着“潜台词”，只有读懂这些潜台词，你才能判断自己的面试表现，并调整应对方法，扭转不利局势，为自己争取到最好的结果。
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108867.shtml
来源：138美容人才网
做了HR那么久，你总觉得面试来来去去一个模式？那是你还不清楚，原来还有一堆面试方法供你选择！小编今天就来说说，那些HR的面试方式大全！
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108476.shtml
来源：138美容人才网
很多朋友在面试时都会遇到同样的问题，“你上一份工作，做的不错，那你为什么离职呢”；这道题几乎所有面试官都会问，而且一不小心就会掉进面试官挖的坑。
http://www.138job.com/shtml/Article/18705/104362.shtml
来源：138美容人才网
每天打几十个电话，真正到公司面试的只有两三个；在电话里答应得好好的，但每次都会被爽约……遇到这种让人心塞的情况，HR该怎么办？
http://www.138job.com/shtml/Article/18704/104044.shtml
来源：138美容人才网
在如今这个真伪难辨的高人才战的年代，作为招聘的HR，面试的时候如果没有一两手人员甄别的技巧，将是寸步难行的。下面就为各位HR提供销售人员面试技巧大全，还不赶紧马克住！
http://www.138job.com/shtml/Article/18608/102306.shtml
来源：138美容人才网
该怎么摆脱面试中的傲慢与偏见，火眼金睛识别优秀人才呢？这几种精准度高的人才筛选方法，HR们不能忽视！
http://www.138job.com/shtml/Article/18405/91023.shtml
来源：卓博才经
应届毕业生初涉职场，对薪酬谈判没有很清晰的概念，这样在应聘时容易处于被动地位。那么，如何才能谈出理想的薪酬呢?下面整理了几种跟HR面试谈判薪资的方法，希望能对应届生求职有所帮助。
http://www.138job.com/shtml/Article/18308/84962.shtml
来源：138美业网
面试的时候，HR总会问到求职者的离职原因。求职者回答这个问题时一定要谨慎，因为有些离职原因是不该说的，说了反而对面试有影响。那么，求职者面试的时候哪些离职原因该说哪些不该说呢？总结如下：
http://www.138job.com/shtml/Article/18209/73145.shtml
来源：138美业网
面试中要回答好离职原因这个问题其实不难，下面我们为大家盘点了HR面试最忌讳听到的离职原因及适合说的离职原因，供各位求职者参考！
http://www.138job.com/shtml/Article/18208/71965.shtml
来源：网络
作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作，短短几十分钟的面试就像是一场战斗，面试官和招聘人员就像攻守的双方，经理人如何在短暂的时间了守住“阵地”，易守为攻，打好一场斗智斗勇的战斗，是企业招聘成功与否的关键。
http://www.138job.com/shtml/Article/18207/71332.shtml
来源：光明日报
从面试者进入其视线范围的那一刻起，他们的一举一动都会被面试官看在眼里，记在心里。在刘薇眼里，面试中的礼仪表现往往可以反映一个人在逻辑思维、创新能力、计划控制等知识技能“硬实力”之外的修养素质“软实力”，是很多面试官会着重加以考察的。
http://www.138job.com/shtml/Article/18205/69972.shtml
来源：大学生招聘会
在一问一答中打动对方，才能获得成功。请结合以下问题，考考自己的应变能力吧。
http://www.138job.com/shtml/Article/18204/68527.shtml
来源：世界工厂网
销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业，在市场高度开放的时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍的生命力决定了企业的生命力。但是要是想成功应聘销售职位我们需要做好哪些准备呢?需要了解哪些信息呢?下面就看看138job小编给您的分析吧!
http://www.138job.com/shtml/Article/18202/66761.shtml
来源：智联
当面试一个工作过的人员时，绝大多数考官都会问同一个问题：“你为什么离职？”因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况。要回答好这道问题确实不易，有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。
http://www.138job.com/shtml/Article/18107/61003.shtml
来源：网络
人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算；第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
