据统计数据，美国企业的员工福利大概占全部人力成本的33%。中国企业，尤其是民营企业，大多远远低于这个标准。如何在控制福利成本和满足员工不同福利需求之间取得平衡，是现代企业福利管理面临的重大问题。

如今随着美容市场的竞争愈演愈烈，美容院要想站稳市场在新一年中标新立异，首先就要从内部的管理体系出发，进一步完善各项体系，才能使整个团队变得更加强大，从而才能屹立于行业中的不败之地。其中，就有很多美容院在薪酬管理的体系中就存在许多问题，导致美容院不断面临优秀员工流失、招不到优秀人才、行业名声不好等问题。那么，美容院在薪酬管理方面究竟都存在哪些问题呢？下文就总结了一些美容院在薪酬管理过程中的问题，供美容院管理者参考，引以为戒。

通过十多天的跟班调研，以及对个别员工的访谈，发现无法简单地从薪酬专业管理理论来分析与解答，要将企业与员工放在历史发展、政策环境、人员结构等背景中来透视，就会发现正是政府、企业、员工三者通过不同的方式，共同推动了中国当前大中型企业员工要求“涨薪”的“涨心”。

每个人都需要社会保障，也几乎都离不开“五险一金”，对于这些频繁出现在生活中的词语，看似简单，却暗藏玄机。