http://www.138job.com/shtml/Article/28203/116887.shtml
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最近全国疫情都较为严峻，整个春招都带着一股凉意，求职者在观望，老板也在观望，整个行业就是敌不动，我不动，你走一步，我再继续观望的形势。
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对于HR而言，世界上最痛的痛是：招不到人的痛!高要求、低工资招人，更是痛中之痛。
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为什么那么苦，还是有那么多HR坚守前线，不服输，不放弃，顽强抵抗外来压力呢?说到底还不是因为.....
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候选人类型那么多，招聘文案却只有一种类型，怎么够用？今天跟随小编去看看，不一样的候选人选用的以下五种招聘文案吧！
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招聘广告发布出去那么久了，为啥过了个中秋又过了个国庆，还是没有宝宝投简历呢？难道真的是假期惹的祸？不不不！这个锅，假期不背，一定是你的招聘广告充满了以下这些槽点！
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世界上最痛的痛，不是头痛牙痛肚子痛，更不是生产阵痛分娩痛…世界上最痛的痛，是招不到人的痛！
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不管做什么，渠道都非常重要。对于企业HR的招聘来说，招聘渠道也是尤为重要，找对渠道，就等同于招聘工作已经事半功倍。
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招聘难，创业公司招聘更难，一没资金，二没知名度，所以，创业公司拿什么和候选人谈，拿什么招聘优秀人才？
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将人力资源各模块的工作做好都不容易，但做好招聘模块最不容易。原因太多，欢迎对号入座。
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为什么这么说呢？HR在招人的时候，其实也是一种销售的过程。很多求职者愿意去面试，或者愿意入职，大多是被HR的个人魅力，HR的专业度、平台的优势，公司的前景吸引的。
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在中高层人员招聘中，往往隐藏着诸多的风险。今天我们就来分析以下的案例，看看如何才能防范招聘中高层人员时的风险。
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为了解决公司人才的需要，企业不得不改变销售人员一贯的低底薪+提成的做法，开始提高固定工资的比例。那么，如何解决低底薪招聘到优秀、合适的销售人才？
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多数时候，企业常常把“招聘难”归因于外，而很少意识到，这种“难”也许是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰当而导致的。哪些招聘思路把人才挡在了门外？正确的招聘方法有哪些？
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HR往往一说底薪偏低，很多应聘者都是犹豫迟疑的，这意味着你很难招到人。面对底薪低没办法改变的事情，HR该如何招到人呢？
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在电话邀约面试过程中，HR一旦说出底薪有多少，电话另一端的求职者就会犹豫。问题：在薪资偏低(客观条件)的前提下，如何招到合适的人(目的)？
