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工作概述：根据公司制定的本店年度销售消耗目标，进行月度分解并按时完成，根据公司发展负责整个店面的管理运营。
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美容院的公示墙，是美容院发展壮大以后自办企业内刊和网站的雏形。
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例会是美容院开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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很多店长认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。一起看看...
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例会是每个店开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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不知不觉又到了年末的冲刺阶段。各个美业门店开始抓住时机制定各种年度目标，抓业绩，出活动。有的店自然是赚得锅满盆满，有的店却是业绩惨淡。美容院应该如何做把业绩再拉一把呢？
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美容师作为美容院的一个重要的群体，如何有效的对她们进行管理？如何刺激她们的工作积极性？这是每个美容院老板需要思考的问题。提高美容师的积极性，重点在于有效的激励。
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最近的热点不外乎“夸夸群火了，今天你进群了吗？”“进了夸夸群，整个人都自信了”.....今天小MAY想说，美业店长们，不用进夸夸群，在这里，在我的心里，你们就是棒棒哒！
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美容院里面的美导和美容师每天都工作地很辛苦，店长如何做好激励就显得尤为重要了。做好激励可以让员工的工作充满激情，也能为美容院做好留人的基础。
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美容院员工管理与激励是一个复杂的事情，有时让店长摸不着头脑，甚至感到头疼。员工是美容院的无形资产，如果能管理并激励员工，那店长的工作就会轻松一些。
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美容院店长怎么能做到让员工既爱你又怕你呢，一起来看下这五个秘诀！
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如何成为一名优秀的美容院店长呢？即能带好团队，又能完成出色的业绩，不妨看看小编总结的优秀美容院店长工作经验。
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我们每个人都扮演着各种角色，在家是人父母，是人子女，在公司是别人的上司，是别人的下属。作为一名美容院店长，我们又需要扮演什么角色呢？
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优秀的美容院店长应该在店员的配合下，很好地完成美容院规定的销售及利润目标，同时能够进一步稳固品牌的知名度和美誉度。所以，2017年想要成为优秀美容院店长必须这样做才行！
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美容院想要发展持久，就必须适当的给员工一些激励措施，才能激发员工工作热情，下面我们就来盘点美容院店长做好员工激励的9种方法。
