http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109013.shtml
来源：138美容人才网
做招聘可不仅仅只是从HR的角度出发做招聘，你要学会从其他职场人的角度去看待问题，然后找到可以学习的点，说不定会有意外之喜呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109035.shtml
来源：智联招聘HR公会
为什么你如此卖力，还是招不到人？造成招聘失败局面的关键人设主要有三个：HR、直属上司和创始人。
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108546.shtml
来源：138美容人才网
如果企业有招聘预算，招人自然很好办了。但如果没有这笔预算，又想急招到销售人员，试问有哪些方法可以招聘到销售呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108203.shtml
来源：138美容人才网
招聘已然成为人力资源管理的热点。随着企业用人需求的弹性化和动态变化，需要企业内部专业经理们与外部专业机构解决"企业到底需要什么样的人"这一问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108177.shtml
来源：中人网
招聘是一个非常细致的活儿，看似门槛特别低，但要做好还真是非常不容易。又是一年跳槽季，是体现HR招聘能力的最佳时机。
http://www.138job.com/shtml/Article/18712/107395.shtml
来源：138美容人才网
作为一个刚进入职场的HR新手，如何在没任何实操经验的情况下做好招聘，并为用人单位快速招聘到合适的人才？
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104749.shtml
来源：中人网
作为一只HR狗，招聘绝对是高频词汇，而且相信很多HR都会在招聘上花很多功夫，一说起招聘，相信每一个做过的人，都会有一肚子的话要说，1001个故事要讲.....
http://www.138job.com/shtml/Article/18705/104345.shtml
来源：138美容人才网
HR成功邀约求职者的8个关键细节，你做到了，就离成功就更进一步了！
http://www.138job.com/shtml/Article/18705/104515.shtml
来源：138美容人才网
通过对心理学的正确运用，就可以进一步了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据，会使得整个招聘工作事半功倍。
http://www.138job.com/shtml/Article/18702/103565.shtml
来源：138美容人才网
年后不仅是招聘旺季同时也是跳槽高峰期，HR不仅要面对招人难的问题，还得时刻提防那些想走的人员。即便遇到离职人数比招聘人数还多时，你也要咬咬牙挺过去。
http://www.138job.com/shtml/Article/18702/103609.shtml
来源：138美容人才网
所谓最快招聘销售人员的方法，其实就是做好“招”和“聘”的工作，招有很多种比如说网络招聘、现场招聘、转介绍等等，聘就需要了解候选人的需求，到底是名还是利；
http://www.138job.com/shtml/Article/18701/103302.shtml
来源：138美容人才网
似乎HR在招聘中会遇到这样的事情：邀约候选人过来面试，因为忙于其他工作而忘记准备面试，就这样草草的接待了这几位候选人，面对这样匆忙的面试，如何保证招聘质量？
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102841.shtml
来源：138美容人才网
有好多HR童鞋问如何减少求职者爽约的几率，尽管小编推送过不少相关文章，但今天还是说说吧。今天要说的这个爽约，既包括求职者面试放鸽子，也包括求职者接offer后消失。希望可以为你提供新的思路！
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102859.shtml
来源：138美容人才网
21世纪的竞争是人才的竞争，因此，对于一个企业来说，寻找合适的人才就显得尤为重要，尤其是对HR来说，那么在选人方面有没有一些技巧可循呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18609/102623.shtml
来源：中国人力资源开发网
企业在招聘关键岗位人才时，无不十分慎重，生怕“看走眼”，给企业造成重大损失。但是，在实际招聘过程中，企业又是怎样在评价候选人的胜任能力的呢？
