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候选人是否已经找到了工作?春节前，候选人是否还在找工作?候选人找工作，春节前可否入职?候选人年后什么时候可以入职?......
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招聘这件事想要完成的效果超群，就必须要学会在高屋建瓴的角度思考，方能让我们的剑，指哪儿打哪儿。
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招聘工作大概是每一位新任HR都需要接触到的工作，那刚接触招聘的HR小白，该如何顺利完成招聘目标呢？请接着往下看吧。
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年前邀约面试，不仅难，还容易被候选人牵着鼻子走，让自己处于被动的状态。不知道候选人什么时候来面试？不知道候选人到底来不来入职？我们在电话邀约的时候，就得思考清楚下面的问题！
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年底招聘难，众所周知。但是就是在这样的情况下，居然还有各种误区，大家都还没有捋清楚？跟着小编来看一下年底招聘的这些误区吧！
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时代不一样，企业发展时期不一样，年度营销方向不一样，就导致了各个企业所需人才的定向是不一样的。如果HR不了解这个事情，招来再多人，也是徒劳无功的。
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招聘的整个流程，有筛选简历、邀约面试、面试，三个步骤。我们今天就来说说这三个步骤的技巧和注意事项！
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愉快的假期早已经过完，接下来就是春招了，如何做好2018春季招聘？首先我们来分析下，为什么招不到人，说不定有意想不到的收获哦！
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校园招聘是指在大学的毕业季，企业进入校园进行招聘宣导与人才招聘的活动。选好人，用对人，才能做到人岗匹配。
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年后，HR招聘的好日子来了。不过不要开心地太早，因为在这段日子里，你除了更忙，基本上不会有太多的变化，合适的候选人还是那么难找，候选人还是那么挑剔，人才竞争还是那么激烈。
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俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，要想做好招聘，准备工作非常重要，所以做好招聘的第一步就是选择好招聘渠道。
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又是一年年末时，各大HR又要开始写年度招聘计划了。如何才能写出有建设性的实战性强的策划呢？
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在招聘流程的所有环节中，工作描述可能是招聘官耗时最少的环节之一，但其实它最应该被精雕细琢。在JD上多花的每一分每一秒都是有价值的，它会让你更加容易撩到人才！
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如今人才争夺战异常激烈，如何才能提高招聘人才的命中率，让企业少走弯路，招到合适的员工，突破招聘困局呢?可以从下面几个方面着手。
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内部推荐不仅能用低廉的成本的帮助企业找到合适的人才，同时推荐人和被推荐人的稳定性会更好。那么如何有效提高内部推荐成功率呢?
