http://www.138job.com/shtml/Article/28108/116153.shtml
来源：张诗信
询问他的专业工作理想，目的是分析他是否具备引领或适应变化的内在动力。
http://www.138job.com/shtml/Article/28104/115415.shtml
来源：得到CEO脱不花
你在面试一个人时，有什么问题能把两个差不多的人立即区分开的吗?面试了这么多人，也请教了很多非常厉害的CEO，最终发现，基本上问这四个问题就够了：
http://www.138job.com/shtml/Article/28102/115183.shtml
来源：HR互助联盟
所谓知己知彼才能百战不殆，邀约面试也是同理。候选人了解企业概况及岗位条件，HR则对候选人工作能力、经验进行背调评估。
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113299.shtml
来源：网络
在面试中得到候选人精心包装过的答案，还不如在面试问题上换个说法。让候选人猝不及防，便于HR套出真实想法。
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112400.shtml
来源：138大美业人才网
对于HR来说，确定候选人不是最难的事，难的是怎么说服目标候选人接受offer，更难的是怎么保证候选人不会“一周游”、“一月游”。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/112008.shtml
来源：138大美业人才网
各位HR，你们作为面试官的时候，都会问些什么问题?哪些问题是必须问的?
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111373.shtml
来源：138大美业人才网
学会如何科学化筛选是每个HR和猎头都必备的技能。认准这四个维度，不再做无头绪的面试招聘。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111317.shtml
来源：138大美业人才网
薪酬是HR最胆战心惊的一关，一个职位招了很久，好不容易才确定了一位人选。没想到的是，候选人说觉得录用的薪资低。
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111228.shtml
来源：138大美业人才网
面试，是招聘中的一个重要环节，通过面试我们要判断候选人与我们的岗位需求是否匹配，只有匹配的候选人，才是我们追逐的目标。
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111149.shtml
来源：138大美业人才网
“春眠不觉晓，简历来骚扰。面试自荐中，忽悠知多少。”到底要如何从每天上百份简历中，发掘出真正适合岗位的优秀人才，还少不了要提前做好候选人功课。
http://www.138job.com/shtml/Article/18904/110723.shtml
来源：138大美业人才网
HR如何面试人事岗的候选人呢？同行考核同行，是不是也跟面试其他岗位员工一样“套路满满”呢？今天我们一起来聊一聊这些事儿。
http://www.138job.com/shtml/Article/18812/109981.shtml
来源：138美容人才网
HR在电话面试邀约，跟候选人交谈的时候，其实是有一定的顺序的。而不是突然间就询问某问题，要循序渐进，方能更加高效省时。
http://www.138job.com/shtml/Article/18810/109693.shtml
来源：Robert工作坊
离职原因是HR评估候选人意愿及人岗匹配度的重要因素，但由于候选人担心对自己不利，往往用表面化的理由来应付，于是每场面试双方都会在这个环节“斗智斗勇”，耗时耗力。
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109056.shtml
来源：138美容人才网
在面试过程中，评估候选人就是HR的必要工作了。如果HR做不好这方面的工作，就极有可能招到不合适的员工，就容易对企业的业务开展造成一定的影响。
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108870.shtml
来源：138美容人才网
在成百上千的工种和职位中，HR算是较为特殊的一个。因为从事这份工作的人，不仅自己是求职者，而且还可以是面试官。
