http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28103/115299.shtml
来源：网络
美容院要想发展，要想赚钱，那么就一定需要不断引进更多的项目供顾客享受与体验。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18708/106118.shtml
来源：138美容人才网
成为一名金牌美容院店长，必须有效地做好日常服务工作，最大限度使顾客满意，最终实现预定销售计划和利润目标。那到底美容院店长需要做好哪些工作，才是名副其实的金牌店长？
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18402/89575.shtml
来源：138美业网
化妆品专营店的管理涵盖许多细节，为了让大家对专营店管理有一个清晰的认识，而且能不折不扣地执行，我们把专化妆品营店的工作分为三个阶段来进行管理。它包括专营店营业前的管理、营业中的管理及营业后的管理，而营业中的管理是重中之重，可以说公司里所有的销售额都是在这个时间段产生的。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/08911/47385.shtml
来源：C2CC美妆博客
新员工培训，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/08909/46314.shtml
来源：网络
“没有规矩，不成方圆”，大到一个国家，小到一个美容院，都必须拥有一整套完善的规章管理制度，方能确保下属各个分支机构正常运行。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/08909/46308.shtml
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美容院的店面布置、人员形象都必须能给客人留下好印象。这是对美容院形象管理最原始、最朴素的认识，也是美容院形象管理最基本的要求。但在现代美容院经营管理中，这种认识远远不够。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/08908/44924.shtml
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如何让顾客走进美容院内，外部标识（重点商品）很重要，那么，能否让顾客消费，内部陈列又更显得关键。
