招聘要怎么做到快且准呢？除了清晰有效的招聘流程，还需要HR有快速评估候选人匹配度的功力。候选人的匹配度应该包括三个内容：与岗位是否匹配、与领导是否匹配、与团队(企业)是否匹配。

一位二次创业者在做化妆品公司的时候，曾经有一位创业者给他出过赛马的主意。可惜的是还没等他把这个策略实施出来，公司团队就出事了，恰恰是因为“马不是赛出来的，而是我相出来的”，事实证明，老板的眼睛“瞎”了，看错了人。其实在相对标准录用的方法下，我们招聘到的员工需要在实际工作中采取赛马制，让千里马脱颖而出。