http://www.138job.com/shtml/Article/18404/90452.shtml
来源:网络
薪酬问题是企业普遍存在的问题。在薪酬固定的情况下,如何合理设计薪酬制度,达到最好的激励效果,几乎是每个人力资源工作者都要面临的问题。薪水只是肯定员工成绩、提高其积极性的一个因素。企业在设立薪酬制度时,除了物质奖励,不应忽视精神激励的巨大作用。
http://www.138job.com/shtml/Article/18307/83352.shtml
来源:中国人力资源开发网
网民曾一度在网络论坛评选出员工心中的“四宗最”:最讨厌加班、最向往放假、最希望加薪、最炫耀福利。华信惠悦的一项员工满意度调查显示,员工在考虑离职时,不仅只在乎薪酬的高低,福利是否具有吸引力也列入考虑范畴。让我们回归现实,通过三个案例来探讨企业员工福利的最佳搭配模式。
http://www.138job.com/shtml/Article/18109/62320.shtml
来源:网络
面对企业之间日趋剧烈的竞争挑战,企业经理们无不希望找到一条快速提升员工业绩的捷径,为鼓励员工出色业绩,以员工业绩考核为基础的绩效工资体系就被企业经理们寄予厚望,而且管理咨询顾问们也愿意“推销”这一体系来轻易博取企业经理们的喜欢。