http://www.138job.com/shtml/Article/18404/90452.shtml
来源：网络
薪酬问题是企业普遍存在的问题。在薪酬固定的情况下，如何合理设计薪酬制度，达到最好的激励效果，几乎是每个人力资源工作者都要面临的问题。薪水只是肯定员工成绩、提高其积极性的一个因素。企业在设立薪酬制度时，除了物质奖励，不应忽视精神激励的巨大作用。
http://www.138job.com/shtml/Article/18307/83352.shtml
来源：中国人力资源开发网
网民曾一度在网络论坛评选出员工心中的“四宗最”：最讨厌加班、最向往放假、最希望加薪、最炫耀福利。华信惠悦的一项员工满意度调查显示，员工在考虑离职时，不仅只在乎薪酬的高低，福利是否具有吸引力也列入考虑范畴。让我们回归现实，通过三个案例来探讨企业员工福利的最佳搭配模式。
http://www.138job.com/shtml/Article/18109/62320.shtml
来源：网络
面对企业之间日趋剧烈的竞争挑战，企业经理们无不希望找到一条快速提升员工业绩的捷径，为鼓励员工出色业绩，以员工业绩考核为基础的绩效工资体系就被企业经理们寄予厚望，而且管理咨询顾问们也愿意“推销”这一体系来轻易博取企业经理们的喜欢。
