发工资，是美容院最核心的管理之一，也是最为敏感的话题。不存在最好的工资支付形式，只存在最适合自己企业的工资支付形式。而在现实的美容院薪酬设计中，“拿来主义”“模仿照搬”的现象很普遍，结果容易造成员工工作情绪的“迟钝”，到哪里干都一样，谁给我工资高就到谁家去的现象在美容行业更是普遍，因此设置合理的薪资体系对美容院经历的重要性不言而喻。

成功发廊有三大法宝：一是店面形象，二是服务管理，三是美发技术。技术是有形的，而店面形象、服务管理是无形的，偏偏顾客对这无形的服务感觉最敏感。若一家发廊，透过老板与员工的合力，营造出满足顾客需求的营业气氛。那么，这家发廊必是顾客盈门，上述三大法宝将互相作用，进而产生互运连乘的倍协效果。

据行业协会统计，目前中国美容行业市场每年约3000亿元，美容经济平均以每年15%的速度递增，递长率远远超过了GDP的增长率。美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点，其发展前景和投资回报被看好，巨大的商机已经凸现。