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马上就到三八妇女节了，下面就简单给大家介绍一下美容院3.8女神节活动方案。
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工作概述：根据公司制定的本店年度销售消耗目标，进行月度分解并按时完成，根据公司发展负责整个店面的管理运营。
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美容师也会有销售失败的时候，业绩达不到，对于老板的疑惑，店长也不好说。
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如何让美容院做大做强，是每个美容院老板的心愿和奋斗的目标。但是“理想是丰满的，现实是骨感的”，很多美容院老板反应顾客太难留了。
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美容院要想吸引更多的顾客并且留住客户，重中之重是要打造拉新-转化-复购-裂变的良性循环，只要形成闭环，客源就会源源不断。
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如何让美容院做大做强，是每个美容院老板的心愿和奋斗的目标。但是“理想是丰满的，现实是骨感的”。
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顾客开卡后用了一两次，就再也消耗不开，也成了大部分门店的弊病。那么，门店该如何提升顾客的耗卡率呢？
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现在讲究的是服务到身边，售后服务不仅能减少退货造成的损失，还能让客户知道这家店是真心实意的做生意。美容院怎么做售后服务呢？
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在互联网的时代，美容院的信息、产品价格都是很透明化的，顾客在选择美容院上也多了很多的选择，会对比每一家美容院的利弊，从而挑选一家进行消费。实传统美容院就没有优势吗？要如何做？
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一个好的店长要懂得自己工作的重点，善于分配以及安排自己的时间。很多店长每天都跟无头苍蝇一样到处乱飞乱忙，匆忙的脚步一整天都没有停止过，但是到底是在忙些什么呢？
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大多数门店都会采取鼓励顾客办会员卡，一般开卡的消耗率就能分析出门店的经营状况与顾客粘性。但顾客开卡后用了一两次，就再也消耗不开了，门店该如何提升顾客的耗卡率呢？
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最近的热点不外乎“夸夸群火了，今天你进群了吗？”“进了夸夸群，整个人都自信了”.....今天小MAY想说，美业店长们，不用进夸夸群，在这里，在我的心里，你们就是棒棒哒！
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美容院里面的美导和美容师每天都工作地很辛苦，店长如何做好激励就显得尤为重要了。做好激励可以让员工的工作充满激情，也能为美容院做好留人的基础。
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有些美容院店长想跳槽，可是不知道现在的美容院店长的聘用标准是什么，今天小编就来跟你们聊聊关于美容院店长的聘用标准！一起来看看吧。
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美容师也会有销售失败的时候，业绩达不到，对于老板的疑惑，店长也不好说。如何才能解决美容师销售失败的问题，怎样才可以让业绩往上冲？
