http://www.138job.com/shtml/Article/28007/113188.shtml
来源：张小峰
薪酬资源是企业最稀缺且宝贵的资源，而且具有极强的导向性，奖金发放时，重视市场，订单就会多一些，重视技术，专利就多一些。
http://www.138job.com/shtml/Article/28003/112312.shtml
来源：leo张大志
因为新冠病毒疫情的影响，2020年开年的企业招聘市场有些与往年不同。如果说之前线上招聘模式只是企业人才招募中的一项工具，那接下来它将成为企业招揽人才的必要环节。
http://www.138job.com/shtml/Article/28001/112183.shtml
来源：138大美业人才网
所有岗位都存在自己的瓶颈期，即事业发展到一定阶段后就停滞不前。
http://www.138job.com/shtml/Article/18810/109753.shtml
来源：138美容人才网
人才需求盘点，主要是为了摸清楚公司内部的人才状况、评估员工和与岗位的匹配度、发现员工长处与短板以便有针对性培养、挖掘高潜质人才、进行人才储备、实现人才战略等等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108752.shtml
来源：网络
很多年前，马云说过一句话——“免费是世界上最贵的东西”。这句话直到现在还在被众多互联网企业追捧和实际应用着。
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108747.shtml
来源：138美容人才网
现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反之则会使企业人才大量外流。
http://www.138job.com/shtml/Article/18801/107848.shtml
来源：138美容人才网
人才流失并不是很复杂的问题，其实原因就那么几个，我们一起来看一下人才流失的原因，知道了原因，才能找准答案去解决流失问题！
http://www.138job.com/shtml/Article/18712/107374.shtml
来源：138美容人才网
一家企业若想稳步向前发展,需要的是确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104780.shtml
来源：《培训》杂志
对企业而言，整个试用期都应该作为新人入职培训期，科学制订培训目标，合理安排培训项目，选择专业评估方法，打造卓有成效的新人入职培训。
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104693.shtml
来源：138美容人才网
一旦人才认为自己在当前企业没有更大的发展前景，或发现更好的能够利于发挥自己才能、拓展职业发展空间的机会，往往会产生跳槽念头。其实人才流失的原因有哪些呢？如何有效防止人才流失呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103086.shtml
来源：138美容人才网
临近年底，又到了各部门写年终总结的时刻了，那么，人力资源部的年终工作总结要怎么写呢？要注意哪些事项呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102878.shtml
来源：第一资源
有很多HR感到困惑和彷徨，人力资源管理六大模块，到底哪个模块好做一些，哪个模块最有前景？
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102854.shtml
来源：网络
回顾这么多年的HR生涯，感觉“薪酬”这个大坑坑死过很多人，这里汇总了我们在平时工作中可能经常会遇到的六大薪酬管理案例分析，借此给以后的同学们提个醒。
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102832.shtml
来源：138美容人才网
企业招聘竞争日趋激烈，难道真的要花重金才能招到人才?其实并不绝对。以下小编为您搜集整理的低成本高效率招聘的7个方法，希望能对您有所帮助。
http://www.138job.com/shtml/Article/18607/102225.shtml
来源：138美容人才网
提起HR，很多人会把他与行政前台重合，甚至一些公司，干脆将这两个岗位优化成一人。但事实是HR和行政前台工作性质大不相同，所以，别把HR当成前台。
