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不管怎么说，再专业的人，你美容院留不住，其他都是扯淡。所以，人才还是要自己去培养，我们要用的这个人的来路要很清晰。
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美业人才极高的流失率，已经是业内的常态，而人才的流失，无疑会让美容院店面的发展停滞不前，甚至经营失败，所以，这也是不少美容院经营者的心头之患。
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美容院的管理中都有一套自己的制度，但是规定是死的，人是活的，循规蹈矩、墨守成规那已经是过去式了，现在是在管理好的基础上创新，才能有更好的收益。
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一旦美容师离职，既浪费了美容院栽培的费用，还将造成美容院人才的短缺，更重要的是还会因为美容师的辞职而出现顾客流失问题。
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今天小编梳理出门店管理的六大经营痛点，望各位店长理性看待自身美容院出现的问题，回顾往期文章，对症下药，及时解决。希望这些方法能够给各位店长带来实际的一些帮助。
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一场成功的美容院促销活动，到底应该怎么做呢？时机、方式和宣传技巧的合理搭建都是要点~只有抓住根源，弄清楚促销到底该怎么做，才能彻底解决美容院促销无力的问题。
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开美容院其实就像作为一家之长管教自己的孩子一样，孩子会闹情绪、不听话，跟你讲条件，更何况是跟你毫无血缘关系的美容师。
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一个好的店长要懂得自己工作的重点，善于分配以及安排自己的时间。很多店长每天都跟无头苍蝇一样到处乱飞乱忙，匆忙的脚步一整天都没有停止过，但是到底是在忙些什么呢？
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美容院应制定完善的激励制度，制定多种激励制度，从各个方面来激励人才，以保证组织目标的实现。那么具体怎么做呢？下面就跟小编来看看吧！
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随着美容院行业的竞争愈演愈烈，美容院的经营也越来越不好做，而在这种情况下，往往会导致人员浮躁，员工流失问题便由此而来。今天我们就来说说美容院员工流失的原因及解决方案。
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有些美容院老板很困惑，为什么他的美容院里的员工做事没有执行力？做事没有责任心？是因为我们美容院和她们没有形成利益的共同体，我们美容院的薪酬机制有问题。
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在经营美容店中，我们难免会和员工产生不必要的矛盾，如果我们不及早的去发现问题，加以改正，就会导致矛盾逐渐日积月累，那么，优秀认真的员工早晚都会离我们而去的。
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美容院在发展过程中，美容师对美容院的贡献特别大，很多时候优秀的美容师都会选择离开店去自立品牌。那美容院店长如何才能留住能干的美容人才呢？
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在这个移动互联网时代，互动是十分有价值的。之前小编已经跟大家讲过，关于做好朋友圈营销的方法，现在要继续讲讲美容院应该如何做好微信营销？
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新上任的美容院店长，总需要一段时间融进员工的圈子的，如何才可以迅速获得员工的认可和服从呢？在工作中一定要严格遵守公司制度和标准，发现问题及时指出并给予解决，不可为了给员工留下好印象就睁一只眼闭一只眼。
