5年前，秦皇岛的纪辉整形美容医院开始转型升级，从创立之初就一直存在的生美版块，与医美就像一根枝桠上开出的两朵花，各自挺立，却独自美丽。对于纪辉整形美容集团的总经理刘影来说，她人生中最美好、最奋斗的10年就是在纪辉整形中度过的，她见证了纪辉整形的生美与医美是如何从独立运营到完美融合，亲身感受过日客流量从四五十人增长到三四百人的变化。能与企业一起共同成长，彼此成就，她坦言这是自己人生中的最大幸事。

医美是一个野蛮生长了十几年，目前正经历着行业变革和消费升级的“传统”行业。当一个行业刚刚兴起的时候，竞争还不充分，往往适合跑马圈地式的快速发展，这个阶段速度比细节重要;当这个行业竞争者越来越多，往往更考验企业的精细化运营能力。许多人会误解说医美是个暴利行业，但其实现在大型医美机构的日子并不好过，相比于行业初期的跑马圈地，现在的消费者越来越挑剔，信息不对称也正在消失。

医美连锁可以说才刚刚起步，还有广大的发展空间。医美连锁有没有可能开到100家，以及，要创造什么样的条件?在此之前，我们要弄清什么样的医美机构适合连锁。