http://www.138job.com/shtml/Article/18708/106137.shtml
来源：138美容人才网
员工的薪酬水平与其工作积极性是非常密切的。做好薪酬设计，对留住人才的作用不可忽视！
http://www.138job.com/shtml/Article/18311/87584.shtml
来源：网络
又到年底，各个公司的人力资源管理者们又要开始唱“年终三部曲”了：员工年度(年底)考核、年度薪资调整和年终奖发放。如何将这“三部曲”唱好，需要认真准备与筹划。
http://www.138job.com/shtml/Article/18212/75167.shtml
来源：138美业网
薪酬福利的设立关乎着美容院在新的一年中能否留住人才，能否吸引优秀人才，同时也是对员工价值最直接的衡量。如果美容院的薪酬设立不合理的话，那么就很大程度上影响了美容院的人才发展，进而影响美容院的第二次价值创造。那么美容院在设立薪酬时首先要解决哪些问题呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18111/64049.shtml
来源：牛津管理评论
世界上不存在绝对公平的薪酬方式，只存在员工是否满意的薪酬制度。人力资源部可以利用薪酬制度问答、员工座谈会、满意度调查、内部刊物甚至BBS论坛等形式，充分介绍公司的薪酬制定依据。
http://www.138job.com/shtml/Article/18110/63693.shtml
来源：搜狐商学院
为保证薪酬制度的适用性，规范化的公司都对薪酬的定期调整做了规定。要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度，一般要经历以下几个步骤：
http://www.138job.com/shtml/Article/18107/60899.shtml
来源：牛津管理评论
不同的人对“薪酬”有不同的理解。有的人将“薪酬”理解为员工所获得的一切有形的和无形的劳动报酬，它既包括工资、奖金等现金性收入，也包括各种形式的福利、奖励。要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度，一般要经历以下几个步骤：
http://www.138job.com/shtml/Article/18004/50316.shtml
来源：中国总裁培训网
薪酬是对员工价值最直接的衡量。换言之，薪酬分配是价值管理过程的阶段终结，同时也是价值管理过程新的起始。当一次价值创造过程完成时，如果薪酬分配不合理，那么，就很大程度上影响第二次价值创造。
http://www.138job.com/shtml/Article/18003/49962.shtml
来源：中国人力资源开发网
笔者在多次进行薪酬设计的过程中，根据客户需求，归纳总结了薪酬设计常要考虑和解决的几个关键问题：
