http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28004/112387.shtml
来源:138大美业人才网
提高客户的到店率应该是当下每个美容院经营者最头疼的问题了吧。提高客流量,通常我们需要从两个方面入手,一方面是员工,另一个方面就是顾客。
http://news.138job.com/info/203/112407.shtml
来源:化妆品财经在线
欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞与复旦大学管理学院市场营销系助理教授邹德强进行了一场对话。如何在动荡的商业环境中推进业务增长?怎样在平台经济模式中扮演关键角色?如何响应新时代客群的消费价值观转变?他们试图解答这些动荡中的逆势增长难题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111281.shtml
来源:138大美业人才网
你遇到每一个活的HR都是历经磨难,渡劫而来的。所以,请你好好珍惜你身边的HR 。
http://www.138job.com/shtml/Article/18802/107962.shtml
来源:网络
又到了年初的调薪的日子,薪酬调还不调,调薪幅度多少是比较合理的,应该从哪些角度予以考虑?这都是各个HR要考虑的问题!
http://www.138job.com/shtml/Article/18801/107677.shtml
来源:138美容人才网
在年前,职场大众除了为如何写年终总结而烦恼,还要为到底要不要和领导谈加薪而纠结。很多上班族都不知道如何要求加薪,生怕加薪不成反被裁员。
http://www.138job.com/shtml/Article/18712/107463.shtml
来源:138美容人才网
一提起如何激励员工,不少领导就抱怨说:“我一没有给员工提职晋升的权,二没有给员工加薪的钱,你让我怎么激励员工?”其实,可以借鉴一下以下这10种零成本的激励方法。
http://www.138job.com/shtml/Article/18710/106805.shtml
来源:普仕英才
了解2017年人力资源领域的11大最新趋势,希望可以帮助企业和HR更好的认识现状,获得前瞻性的见解和实践经验。
http://www.138job.com/shtml/Article/18710/106937.shtml
来源:网络
年终奖是老板给予员工一年来的工作业绩奖励。年终奖对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良,工作成绩突出,为企业的发展做出了贡献,就应该给予奖励,一来是对员工努力的承认;二来激励员工继续努力工作。
http://www.138job.com/shtml/Article/18710/106967.shtml
来源:网络
实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。因此,坚持全面的、系统的与辨证的观念,切实把让绩效考核落到实处,应成为企业开展绩效考核工作的基点。
http://www.138job.com/shtml/Article/18709/106531.shtml
来源:138美容人才网
又一家公司准备向腾讯阿里学习,实行996作息。不过该公司员工抵触很大:你没有给腾讯阿里的待遇水准,却有了腾讯阿里的要求。企业间的学习与借鉴,HR您认为可以如何操作?
http://www.138job.com/shtml/Article/18708/106080.shtml
来源:138美容人才网
众所周知,应聘不同岗位会有不同的面试问题,下面针对当下10大热门岗位,小编整理了对应的面试问题,供各位面试官参考!
http://www.138job.com/shtml/Article/18707/105990.shtml
来源:138美容人才网
如何采取合理有效的薪酬方案,让销售人员创造更多的价值,是众多企业所面临的共同问题。下面介绍合理的销售人员薪酬设计方案,希望能对HR们有所帮助。
http://www.138job.com/shtml/Article/18705/104396.shtml
来源:138美容人才网
如果不想让招聘成为心中的痛,适当掌握和运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明,下述一些法则会协助你招聘和保持企业所需要的优秀人才。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103164.shtml
来源:138美容人才网
已经是十二月了,年终报告、年终总结还远吗?如何在最后的年终总结里写出漂亮的总结,怎么向领导、老板报告,留下好印象,争取年终奖和明年升职加薪的机会?
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102930.shtml
来源:138美容人才网
有效的年度调薪可以为公司留住更多优秀人才,而不恰当的调薪则会引起不满和不必要的人员流失,尤其面临年底调薪的时候,应该怎么来做呢?