http://www.138job.com/shtml/Article/18710/106937.shtml
来源：网络
年终奖是老板给予员工一年来的工作业绩奖励。年终奖对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认；二来激励员工继续努力工作。
http://www.138job.com/shtml/Article/18307/83496.shtml
来源：网络
刚刚过去的一年注定是不平凡的一年，成批的企业都变成了疲惫的士兵。疲惫归疲惫，大家依旧还要坚持战斗。工资涨不多、奖金发不全，企业还能不能把员工经营成一锅鲜美的“石头汤”、打造出一支有战斗力的团队呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18103/57950.shtml
来源：王友同 范美云
根据效用理论，当管理者对员工支付的薪酬越高，边际薪酬的增长对员工的激励作用却越小，从而使得员工的行为也越来越趋向保守和不思进取，也越来越不利于企业发展。同时，随着达到某一期望的距离越短，其期望会不断下降，使员工付出努力的激励力也就会不断下降。
http://www.138job.com/shtml/Article/18103/57517.shtml
来源：中国人力资源网
绩效管理是人力资源工作的重心，而目标又是绩效管理的重中之重，但职能部门的目标量化又是绩效管理中的难点和盲点。如何设计可以量化、可以衡量的职能部门目标，一直是许多人力资源管理者孜孜不倦的追求。在这里，通过分解职能部门目标的4321法则，将会使许多职能部门的目标量化变得比较容易。
