http://www.138job.com/shtml/Article/28308/117087.shtml
来源：51社保网
扣除员工工资，是企业处罚员工的一种方式。但是在现实生活中，80%扣工资的行为都是违法的。
http://www.138job.com/shtml/Article/28306/116982.shtml
来源：网络
有很多公司，为了便于管理，都会规定一些罚款制度。最常见的就是迟到早退罚款，有的桌面不整洁也要罚款...事实上，有些钱随便扣是属于违法的。
http://www.138job.com/shtml/Article/28212/116964.shtml
来源：网络
经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/28012/114858.shtml
来源：HR俱乐部
想想HR既要费心费力的寻找合适候选人，又要“不折手段”的挽留准备跳槽的优秀员工，真是心累到想离职!
http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111442.shtml
来源：138大美业人才网
为什么有的公司5号、10号就发工资，有的人要到25号才发呢?难道那些早发工资的人真的就长得比我美/帅么?当然……这只是其中一方面原因。
http://www.138job.com/shtml/Article/18810/109773.shtml
来源：138美容人才网
一些企业为了留住员工，没从员工的角度出发，而是从企业的角度来挽留员工，往往走入了死胡同，不但留不住员工，反而对企业和社会上造成了不良的影响。
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108287.shtml
来源：138美容人才网
基本上每个企业都会有一些员工老是迟到，间接导致部门难管理，或者影响其他人。那作为管理者该怎么解决员工迟到这个问题呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18801/107627.shtml
来源：138美容人才网
随着年关将至，这个时候有很多美容师都会蠢蠢欲动，考虑着跳槽的问题。所以美容院经营里面的核心问题：年底了，如何才能留住美容师？
http://www.138job.com/shtml/Article/18712/107450.shtml
来源：HR聚乐部
做HR最痛苦的，不是招人、不是做表格算工资，也不是没钱还要搞团建搞年会，而是背锅!要说职场哪个岗位最容易招黑，除了PR就是HR。
http://www.138job.com/shtml/Article/18708/106144.shtml
来源：138美容人才网
作为HR新人，有哪些真相是能让你少走几年弯路的呢？下面总结了HR必知的五十条真相，相信能在你在未来职场道路有所帮助！
http://www.138job.com/shtml/Article/18707/104808.shtml
来源：138美容人才网
留住人才看似困难，实则非然，公司如果能让人才怀有持续的激情和信心，全身心投入到工作中，就能留住人才。以下十种做法危害最大，若想留住好员工，必须避免。
http://www.138job.com/shtml/Article/18703/103745.shtml
来源：138美容人才网
人难管，管人难，这是企业管理中经常遇到的问题。以下总结企业中常见的18类员工管理问题，附解决答案。解决的好，员工好管理，业绩棒棒哒！
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102961.shtml
来源：MBA智库
员工激励不外乎两种方法：合理的薪酬制度和科学的管理体系，但每个的需求都是不一样的，自然激励方法也是不同的。下面小编为大家介绍20条高效激励员工的黄金法则。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102937.shtml
来源：138美容人才网
无规矩不成方圆，员工考勤如果不形成制度，迟到早退、随意旷工也没什么惩罚措施，那打卡考勤也形同虚设！怎么去制定考勤管理制度呢？什么样的制度可行性高，又能让员工自觉接受遵守？
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102899.shtml
来源：HRfree论坛
一般来说，试用期该做什么，转正的依据是什么，需要多长时间，由谁来考，这一系列问题都是HR必须面对的。可很多HR都不知道试用期试什么，怎么评估。
