http://www.138job.com/shtml/Article/18306/82760.shtml
来源：138美业网
俗话说销售人员的积极性是激励出来的。企业要想取得更大的发展，必须制定为一线销售人员服务的科学性的薪酬制激励措施。但是具体的销售目标与激励措施该如何定，怎么来科学搭配才更有激励性，又怎么来防止“肥了个人而损了公司”呢？这都是一个值得深究的问题。以下看看不同的企业是如何通过薪酬激励一线销售员工的：
http://www.138job.com/shtml/Article/18112/65032.shtml
来源：网络
德勤国际咨询公司郑力子先生在接受采访时说，企业在制定薪酬政策时应主要从三个方面来考虑，即薪酬的对外竞争性，薪酬对内公平性及公司本身的支付能力。
http://www.138job.com/shtml/Article/18103/57517.shtml
来源：中国人力资源网
绩效管理是人力资源工作的重心，而目标又是绩效管理的重中之重，但职能部门的目标量化又是绩效管理中的难点和盲点。如何设计可以量化、可以衡量的职能部门目标，一直是许多人力资源管理者孜孜不倦的追求。在这里，通过分解职能部门目标的4321法则，将会使许多职能部门的目标量化变得比较容易。
http://www.138job.com/shtml/Article/08810/40232.shtml
来源：世界咨询师
