http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28101/115004.shtml
来源:138大美业人才网
美容院的管理中都有一套自己的制度,但是规定是死的,人是活的,循规蹈矩、墨守成规那已经是过去式了,现在是在管理好的基础上创新,才能有更好的收益。
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一旦美容师离职,既浪费了美容院栽培的费用,还将造成美容院人才的短缺,更重要的是还会因为美容师的辞职而出现顾客流失问题。
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门店中经常遇见一些棘手的情况,这时部分店长就会着急抓狂拿员工出气,岂不知越愤怒员工越不服管。改掉以下六个毛病,员工个个都干劲儿十足!
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提高客户的到店率应该是当下每个美容院经营者最头疼的问题了吧。提高客流量,通常我们需要从两个方面入手,一方面是员工,另一个方面就是顾客。
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2020年美容院该如何跨上互联网的热潮,乘风破浪到达“抢”客新高度?如何利用与时俱进的新思维新技术管理好门店?
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2019年已经接近尾声了,相信很多美容院都迎来了一年的总结时间。年终工作总结既是前一段工作的片尾曲,它总结归纳了一整年的工作经验和收获,那到底美容院店长应该如何写年终工作总结?
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员工薪资的设定对美容院发展起着至关重要的作用,而很多美容院老板却不知道如何设定合理的薪资。下面就来教教大家如何设定合理的美容院员工薪资。
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美容师作为美容院的一个重要的群体,如何有效的对她们进行管理?如何刺激她们的工作积极性?这是每个美容院老板需要思考的问题。提高美容师的积极性,重点在于有效的激励。
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开美容院其实就像作为一家之长管教自己的孩子一样,孩子会闹情绪、不听话,跟你讲条件,更何况是跟你毫无血缘关系的美容师。
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不盈利的美容院都是在耍流氓!可是盈利又谈何容易?你听说过20%的顾客带来80%的销售利润吗?如何计算销售利润呢?会算成本利润,就知道销售利润了!
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美容院应制定完善的激励制度,制定多种激励制度,从各个方面来激励人才,以保证组织目标的实现。那么具体怎么做呢?下面就跟小编来看看吧!
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不同美容院对于店内员工的业绩提成往往会采取不同的制度,不仅是提成的点数高低不一样,不同项目之间也有不同的提成方法。怎么设计才更合理呢?
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众所周知美容院每年的成本支出占比很多,占比过大,就对我们整体收入有很多影响。其实如果部分支出降低既不会影响我们美容院的正常运转,相反还能在一方面增加业绩。
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来源: 建邦商学院
当人们在热议最晚一批90后已经年过18时,我们美业人眼中的年轻力量、主要生力军也已经悄悄从80后衍变成了如今更有朝气的90后。
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来源:138美容人才网
随着越来越多的90后加入了职场,随之而来的就是很多美容院店长的抱怨:是不是90后都叛逆?怎么说都不听?到底如何跟员工沟通呢?