http://www.138job.com/shtml/Article/18312/88630.shtml
来源：网络
薪酬是大概念，包括工资、奖金、福利及各种激励。好的薪酬设计，更有助于企业留住人才。怎样进行优秀的薪酬设计?
http://www.138job.com/shtml/Article/18302/76384.shtml
来源：中国人力资源开发网
最近，劳动保障部工资研究所专家对各地工资支付标准及法规规定进行了调查，通过对上海、珠海、河北、浙江、南京、北京、深圳以及天津港保税区八份关于工资支付的法规(或征求意见稿)的比较、研究和分析，专家们发现，作为用人单位工资支付行为规范和标准的工资支付法规并不“标准”，各地方法规对“工资”的定义、加班工资支付标准、各种不在岗情况下的工资支付标准等有不同的界定。
http://www.138job.com/shtml/Article/18301/75576.shtml
来源：138美业网
随着美容行业的发展，越来越多的高素质人才从事美业，面美容企业对人才的要求也越来越高。于是美业也开始高度关注企业工资制度的设立问题。本文将从美容院如何合理设立岗位技能工资制分析，促进美业薪酬福利的和谐发展。
http://www.138job.com/shtml/Article/18206/70178.shtml
来源：总裁网
目前，企业中的薪酬制度五花八门、种类繁多，但万变不离其宗，本文在总结部分相关专家、学者论述的基础上，把各种薪酬制度归纳为五中基本模式和三种组合模式，并对各种薪酬模式的优缺点进行了分析、比较，以期为企业薪酬设计提供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18107/61070.shtml
来源：价值中国
人力资源管理作为企业的一项战略性的重要管理职能，已经成为大家的共识。在人力资源管理职能中，薪酬管理与岗位管理、绩效管理等构成相互依赖、相互促进的三大核心体系，不可或缺。管理的本质是产生对员工的激励，而其中的薪酬管理就当仁不让成为实施有效激励的工具之一。
http://www.138job.com/shtml/Article/08907/44098.shtml
来源：中国人力资源开发网
根据员工工资构成的不同，可以将企业的工资制度划分为岗位工资制、技能工资制、绩效工资制和结构工资制四种模式，下面分别对这四种基本模式进行比较分析。
http://www.138job.com/shtml/Article/08607/33449.shtml
来源：互联网
http://www.138job.com/shtml/Article/08606/32151.shtml
来源：互联网
