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美容师作为美容院的一个重要的群体，如何有效的对她们进行管理？如何刺激她们的工作积极性？这是每个美容院老板需要思考的问题。提高美容师的积极性，重点在于有效的激励。
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美容院应制定完善的激励制度，制定多种激励制度，从各个方面来激励人才，以保证组织目标的实现。那么具体怎么做呢？下面就跟小编来看看吧！
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想要激励好新生代员工，首先必须了解新生代员工的特点，并从这些特点中发掘其需求。一般情况下，新生代员工有以下特点：
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每一次年终，对于HR来说，都是一个特别“难以表述”的日子，招不到人和人才不断流失的事件可能会同时发生。临近年终，HR就要各种激励方法齐下。
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一直以来，销售都是公司中人员的大头，销售业绩好公司发展就好，如果销售一个不顺心溜了，公司人才就少了。今天，我们一起来聊聊低成本到底如何才能激励销售人员吧！
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美容院里面的美导和美容师每天都工作地很辛苦，店长如何做好激励就显得尤为重要了。做好激励可以让员工的工作充满激情，也能为美容院做好留人的基础。
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HR宝宝总会为想激励方法而头疼，钱又少效果又不好，到底怎样激励才能事半功倍的呢?今天小编就给你们总结了一些“不花钱”的激励方法，一起来看看呗！
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在员工激励这件事上，如果不讲究方式方法，不知道激励背后的一套心理机制的话，往往会做出事与愿违的事情。
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很多年前，马云说过一句话——“免费是世界上最贵的东西”。这句话直到现在还在被众多互联网企业追捧和实际应用着。
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过去，我们总以为激励就是发奖金、涨工资、谋福利。其实，不一定哦，物质激励就像是给病人打了一针强心针，有效但是短暂，物质只要用了就不会记住了。
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很多公司，奖励只有年前的年终奖。这样的话，员工必须等到年底才能获得出色工作的嘉奖；时间上的延迟使得奖励的意义被削弱，其实是达不到激励员工的效果的。
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HR都想学着去激励员工，以达到减低员工流失率、提高员工工作效率的效果。可是你们激励的方法是不是都对了呢？对于激励方法，有要避免的激励误区，作为HR的你不得不知哦！
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不花钱激励员工的方法，有吗？有的，比如，赞美、鼓励、尊重、诚信、个人魅力、人情；但如果真要留住员工，光靠不花钱的激励方法，有用吗？
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公司天天喊着HR要激励员工，可是却不拿点钱出来做奖金，也不放权，不把一些比较好的员工作为储备人才，准备晋升。不给钱还不放权，HR到底要在怎样激励员工？
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又是一年年终，员工的工作压力开始倍增，想辞职的念头是一个更比一个甚，如何通过激励员工，而留住人才，并使人才干劲十足呢？
