http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111256.shtml
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看似一个简单的招聘,背后却要分析其中的需求,用人部门提出招聘需求,作为招聘负责人根据什么确定招人是否真需求,是否合理性?
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111250.shtml
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如果你觉得招人难或者招来的人总是留不住,那么企业需求与岗位职责,作为HR你是否明晰?招人不是简简单单筛选简历面试就完事的事,学会精准招聘,才是一名真正合格的HR。
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经常打电话不接;说好来面试,不知啥原因突然放鸽子......遇到上面的问题,HR们是不是特别倍感无力。如何提高HR的招聘效率?招聘外包,可以了解一下。
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一提到招聘,大家普遍都认为是HR的事情,招不到人是HR的问题,招来的人走了也是HR的问题,先不说这些是不是HR的问题,我们来探究招聘这件事情,是不是就是HR一个人的事儿。
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招聘已然成为人力资源管理的热点。随着企业用人需求的弹性化和动态变化,需要企业内部专业经理们与外部专业机构解决"企业到底需要什么样的人"这一问题。
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愉快的假期早已经过完,接下来就是春招了,如何做好2018春季招聘?首先我们来分析下,为什么招不到人,说不定有意想不到的收获哦!
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“招对了人,带来的是更多的机会,聘错了人,造成的是难以估算的损失”。这句话绝对不是危言耸听,这是因为招聘工作是企业生存发展的根基。
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正值金三银四招聘旺季,员工跳槽频繁,不少HR焦虑人员流失,招聘压力增大。在此,给大家分享出最有效、最实用的精准招聘方法,希望对各位HR有所帮助。
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经常会听到用人部门抱怨:“人力资源部招聘来的人不好用,不适合干销售,安排的业绩指标也完不成。”HR也很委屈:“想要什么样的人,你自己又不讲清楚,还不参与面试,这锅我不背啊。”
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大规模校园招聘就要开始了,各路HR纷纷出马,为的是在一年最合适的季节里储备到足够的人才。究竟如何才能做好校园招聘?现在一文为你详解!请收好!
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很多企业在发布招聘信息的时候不是长篇大论,就是寥寥几笔,这样求职者无法获得对其有用的信息,自然就不会感兴趣。到底要怎么写招聘信息才让求职者产生兴趣呢?
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在企业的招聘活动中,一些看似合乎情理的事情,未必都是正确的。招聘也是如此,许多HR们同样存在一些误区,学会规避这些误区的方法,才能帮助招聘工作更快更好地开展。
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当你发现你在传统招聘渠道上招不到什么人才时,是不是迫切需要寻找新的招聘渠道,来来来,尝试微招聘,你会发现招人还可以这么简单的啊!
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当HR花了很大功夫,按照用人部门提出的要求物色到了人选,结果却以种种理由拒绝,这无疑让HR产生怀疑:用人部门到底需不需要人?
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年后不仅是招聘旺季同时也是跳槽高峰期,HR不仅要面对招人难的问题,还得时刻提防那些想走的人员。即便遇到离职人数比招聘人数还多时,你也要咬咬牙挺过去。